题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该()。

A.向成员强行灌输文化

B.改变组织文化

C.注重倾听,确定团队有支持型的环境

D.任由成员张扬个性

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第1题

因为每个人倾向的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,在这种情况下团队领导不应该()。

A、强调文化

B、注重倾听

C、确定团队有支持型的环境

D、认为没有关系,允许个性存在

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第2题

由于每个人喜欢的文化不同,在团队内部时常会发生文化和个性相冲突的情况,团队领导解决这种文化冲突的方法正确的是()。

A.注重倾听

B.强调个性化

C.置之不理

D.不给团队提供支持,要求他们自行解决

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第3题

由于团队的每个人都有不同的背景,具有不同的技能和知识,所以在团队里要()。A.要有高效率B.要互

由于团队的每个人都有不同的背景,具有不同的技能和知识,所以在团队里要()。

A.要有高效率

B.要互相信任

C.要求同存异

D.要有恰当的方法

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第4题

由于团队的每个人都有不同的背景,具有不同的技能和知识,所以在团队里要()。

A.要有高效率

B.要互相信任

C.要求同存异

D.要有恰当的方法

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第5题

因为每个人的性格、出身背景、生活经历、受教育程度等都是不同的,所以在最根本最重要的方面,人之间完全没有共同之处()
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第6题

第一级幽默能力训练的步骤包括:()

A.每个人精选不同形式,不同结构,不同长度,不同颜色的笑话。

B.所有成员的笑话汇总,精选出最好的三十五个。

C.在团队内部反复练习,直到纯熟,然后在团队外进行训练。

D.继续精选背诵新的笑话。

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第7题

融合的“三要”包括()

A.要善于与同事融合协助,欣赏每个人的长处

B.要善于学习吸收各种先进的经营理念和管理技术,为我所用

C.要善于包容理解不同区域文化差异,与各地文化做到和谐共生

D.不要本位主义,只关心小团队利益,影响全局

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第8题

两个公司刚刚合并。审计委员会要求两个公司的内部审计人员评估合并后的风险。一个经理建议审计团队共同检查公司文化和上层的论调来识别与合并相关的控制风险。下面哪一项陈述正确?
A.上述答案都不正确

B.公司文化不是控制环境的一部分,因此不应该在题目中的审计中考虑

C.尽管公司环境可以作为控制环境的一部分加以考虑,评价这样一个环境太主观了,因而没有用

D.组织文化的不同应该被系统的加以识别,因为这种差异可能引起合并风险。但是识别这种差异带有政治性和主观性,不是一个合适的审计活动

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第9题

“合作性差”,往往反映了一个团队在信息共享和文化缺失上的问题,除了要加强团队内部的信息公开与共享,建立()是至关重要的。因为它是团队的精神与灵魂,也是团队凝聚力提升、团队精神发挥到极致的决定性因素。

A.合作意识

B.团队文化

C.团队精神

D.学习氛围

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