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[单选题]

某市大型电子政务系统网络工程项目建设总投资额度为2600万元,承建单位和监理单位通过招标选定。在该项目的实施过程中,由于承建单位方面的原因造成正在进行的项目存在质量缺陷,无法按照合同约定的期限完成项目建设。对于该事件中出现的问题进行责任认定时,(59)。

A.承建单位、监理单位、建设单位共同分担责任

B.监理单位应承担一小部分责任,应扣除部分监理费用

C.承建单位和监理单位共同分担责任,因为监理单位是承建单位的担保人

D.属于承建单位违约,承建单位应支付违约金,如造成损失还应支付赔偿金

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第1题

某市大型电子政务系统网络工程项目建设总投资额度为2600万元 承建单位和监理单位通过招标选定。在()

A.承建单位、监理单位、建设单位共同分担责任

B.监理单位应承担一小部分责任,应扣除部分监理费用

C.承建单位和监理单位共同分担责任,因为监理单位是承建单位的担保人

D.属于承建单位违约,承建单位应支付违约金,如造成损失还应支付赔偿金

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第2题

阅读下列说明,针对项目的质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入的对应栏内。[说明] 某系统集成公

阅读下列说明,针对项目的质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入的对应栏内。

[说明]

某系统集成公司在2007年6月通过招投标得到了某市滨海新区电子政务一期工程项目,该项目由小李负责,一期工程的任务包括政府网站以及政务网网络系统的建设,工期为6个月。

因滨海新区政务网的网络系统架构复杂,为了赶工期项目组省掉了一些环节和工作,虽然最后通过验收,但却给后续的售后服务带来很大的麻烦:为了解决项目网络出现的问题,售后服务部的技术人员要到现场逐个环节查遍网络,绘出网络的实际连接图才能找到问题的所在。售后服务部感到对系统进行支持有帮助的资料就只有政府网站的网页 HTML文档及其内嵌代码。

请简要分析造成该项目售后存在问题的主要原因。

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第3题

阅读下列说明,针对项目的质量管理,回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 某系统集成公司在2007年6月

阅读下列说明,针对项目的质量管理,回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 某系统集成公司在2007年6月通过招投标得到了某市滨海新区电子政务一期工程项目,该项目由小李负责,一期工程的任务包括政府网站以及政务网网络系统的建设,工期为6个月。 因滨海新区政务网的网络系统架构复杂,为了赶工期项目组省略了一些环节和工作,虽然最后通过验收,但却给后续的售后服务带来很大的麻烦:为了解决项目网络出现的问题,售后服务部的技术人员要到现场逐个环节查遍网络,绘出网络的实际连接图才能找到问题的所在。售后服务部感到对系统进行支持有帮助的资料就只有政府网站的网页HTML文档及其内嵌代码。 【问题1】(5分) 请简要分析造成该项目售后存在问题的主要原因。 【问题2】(6分) 针对该项目,请简要说明在项目建设时可能采取的质量控制方法或工具。 【问题3】(4分) 请指出,为了保障小李顺利实施项目质量管理,公司管理层应提供哪些方面的支持。

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第4题

某大型电子政务工程项目,涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①~④的描述,监理方所承担的职责是(44);在项目实施过程中,监理工作中最常用的协调方法是(45)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题

A.②、④

B.②、③、④

C.①、②、④

D.①、③

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第5题

某大型电子政务工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①-④的描述,监理方所承担的职责是(1)。在项目实施过程中,监理工作中常用的协调方法是(2)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题空白(1)处应选择()

A.②④

B.②③④

C.①②④

D.①③

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第6题

某大型电子政务工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①-④的描述,监理方所承担的职责是(1)。在项目实施过程中,监理工作中常用的协调方法是(2)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题空白(2)处应选择()

A.会议协调法

B.交谈协调法

C.书面协调法

D.访问协调

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第7题

大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子项目系统进度计划。正确的目标分解过程是()。

A.③②①④

B.③②④①

C.②③④①

D.②③①④

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第8题

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。A.根据建立进度计划系统的需

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。

A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同界面

C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

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第9题

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。A.根据建立进度计划系统的需要,分析

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。

A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

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第10题

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。 A.根据建立进度计划系统的需

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。

A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

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