题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
制定绩效考评标准时，上级一定要与员工达成一致。（)
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A.绩效计划
B.绩效考评
C.绩效反馈
D.绩效考评
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第3题
绩效考核指标中，理解正确的是（）
A.与被考评者一起商量制定的考核指标，才具备可实现性
B.指标只需要上级或者主管拍板即可，员工意见不必采纳
C.绩效指标来源于工作内容，却又高于工作要求
D.绩效指标也就是工作目标
第4题
以下选项中，绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()。
以下选项中，绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是（)。
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A.宣传组织战略和分解组织目标
B.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施
C.分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标，设定可行的考评标准
D.与下属员工共同制定员工绩效计划
第5题
下面事项中有关绩效目标制定的描述，正确的是（）
A.员工根据自身的工作计划，确定绩效目标
B.员工与上级领导通过口头、书面等沟通方式，确定考核周期内重点工作
C.员工的工作计划直接由上级部门下达
D.上级可根据部门工作目标对员工的绩效计划进行调整，双方达成一致后，确定周期内绩效目标
第7题
在设计考评标准时，应针对不同的岗位，以及承担本岗位工作的所有被考评者素质结构的特点而制定，体现了绩效考评标准设计的（）
A.定量准确的原则
B.先进合理的原则
C.突出特点的原则
D.简明扼要的原则
第9题
一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的有（)。
A.当下属有困难时，上级主管一定要对其作出必要的指导，交换意见
B.可以召集有关人员共同研讨，集思广益，合作攻关
C.对员工的业绩作出评估，找出差距和问题，分析原因并反馈
D.对达不到考评标准的员工，通过监测和确认，帮助其改进工作
E.也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整
第10题
一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的（）
A.当下属有困难时，上级主管一定对其作出必要的指导，交换意见
B.可以召集有关人员共同研讨，集思广益，合作攻关
C.对员工的业绩作出评估，找出差距和问题，分析原因并反馈
D.对达不到考评标准的员工，通过监测和确认，帮助改进工作
E.也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整，在精神上、物质上给予帮助
