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[判断题]

大企业重视销售量大的细分市场,而小企业往往也重视进入大的细分市场。()

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第1题

市场细分有利于大企业开发市场而不利于小企业开发市场()
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第2题

“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是()

A.由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营

B.找到竞争较弱的对手竞争,大也没用

C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上

D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略

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第3题

“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因不是()。

A.由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营

B.找到竞争较弱的对手竞争,大也没用

C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上

D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略

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第4题

6、不属于小企业的生存战略是?

A.瞄准某一细分市场

B.全局策略

C.个别接触

D.不与大企业正面交锋

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第5题

6、不属于小企业的生存战略是

A.瞄准某一细分市场

B.全局策略

C.个别接触

D.不与大企业正面交锋

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第6题

()指那些专心致力于市场中被大企业忽略的某些细分市场小企业。

A.市场领导者

B.市场挑战者

C.市场追随者

D.市场补缺者

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第7题

()是指那些专心致力于市场中被大企业忽略的某些细分市场小企业,在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益。

A.市场领导者

B.市场追随者

C.市场补缺者

D.市场挑战者

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第8题

每个行业都有一些小企业,他们专心致力于市场中被大企业忽略的某些细分市场,通过专业化经营来获取最大限度的收益,占据这种位置的企业称作()

A.市场领导者

B. 市场利基者

C. 市场跟随者

D. 市场挑战者

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第9题

由于小企业的资源非常有限,无论是资金还是能力上都不足以与大企业相抗衡,因此,在一个成熟的市场中要推出一个新的产品就必须采取()的策略方针

A.避强定位

B.市场定位

C.市场细分

D.迎头定位

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第10题

因为大的细分市场机会较多,因此小企业应进入大的细分市场。()
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