题目内容
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[判断题]
2004年,COSO提出了《企业风险管理-整合框架》,即是ERM框架,提出了风险管理的八要素,是对之前的五要素理论的否定。()
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第4题
A.目标增至四个,增加了企业战略目标。
B.引入了风险组合观的管理观念。
C.引入风险评偏好 的管理观念。
D.引入了风险容忍度的管理观念。
第5题
A.内部环境、目标设定
B.事项识别、风险评估
C.风险应对、控制活动
D.信息与沟通、监控
第6题
A.内部环境、目标设定
B.事项识别、风险评估
C.风险应对、控制活动
D.信息与沟通、监控
第7题
A.战略目标是高层次目标,与使命相关联并支撑其使命
B.经营目标是有效和高效率地利用其资源
C.报告目标是报告的及时性
D.合规目标是符合适用的法律和法规
第9题
A.内部控制理论与实践的发展大体上经历了内部牵制、内部控制结构、内部控制整合框架等四个不同的阶段,并已初步呈现向企业风险管理整合框架演变的趋势
B.内部控制的第二阶段为内部控制系统阶段,该阶段将内部控制一分为二,由此内部控制进入“制度二分法”或“二要素”阶段
C.1992年9月,COSO发布了著名的《内部控制——整合框架》提出了一个概念、三个目标和五个要素
D.《企业风险管理——整合框架》晚于《内部控制——整合框架》产生。目前已经替代了后者
E.风险管理整合框架阶段的显著变化是将内部控制上升至全面风险管理的高度来认识
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