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[单选题]

企业应高度重视两化融合推进的()。应依据两化融合目标、业务需求的紧迫程度、技术发展趋势、内外部条件变化等因素,准确把握时机和节奏,策划并实施两化融合管理体系过程,并确保阶段性目标和总体目标按时达成

A.目标性

B.可实现性

C.可控性

D.时效性

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第1题

哪一项不是对中国工业转型升级的启示与借鉴()。

A.制造业智能化、互联网化是新一轮技术与产业革命的大趋势,要抓紧制定相应的顶层战略设计,重视话语权建设

B.高度重视标准在工业转型升级、两化深度融合战略和战略性新兴产业发展中的引领作用,大力推进标准的国际化建设

C.在实施两化深度融合战略、发展战略性新兴产业的过程中,不仅要重视关键技术的发展和突破,更应重视系统配套体系、企业创新生态系统的建设

D.全面照搬照抄德国工业 4.0实施计划

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第2题

企业两化融合考核依据至少应包括()。

A.评估与诊断结果

B.监视与测量结果

C.审核结果

D.以上都是

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第3题

企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度,考核依据不包括()

A.评估与诊断结果。

B.监视与测量结果。

C.相关方反馈。

D.审核结果。

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第4题

两化融合方针是组织推进两化融合以获取可持续竞争优势的宗旨,应()

A.适应组织的战略

B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺

C.评审持续适宜性的方面

D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同

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第5题

下面属于我国原材料工业两化融合深度推进计划的主要行动的有()。

A.深入推进两化融合管理体系贯标工作

B.“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动

C.研究推广重点行业两化融合解决方案

D.重点领域智能化水平提升行动

E.加快建设行业关键共性技术创新平台

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第6题

()是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进的执行者,在整个两化融合体系中起承上启下的作用,是推进企业两化融合的中坚力量和整个推进链条中的关键环节

A.管理者代表

B.信息化部门

C.信息化专员

D.最高管理者

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第7题

下列两化融合管理活动,属于管理者代表的职责的是()

A.在企业战略层面统筹推进两化融合,制定两化融合方针和目标。

B.向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性。

C.提出本企业两化融合相关的决策建议.

D.确保基础条件和资源保障到位。

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第8题

企业最高管理者以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识,是因为两化融合的()

A充分性

B必要性

C长期性

D紧迫性

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第9题

两化融合不是以单纯信息技术如何应用为主,而是要利用信息化技术提升企业核心竞争力,将解决企业的关键问题作为主要问题来推进()
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第10题

两化融合管理体系的协调推进组织可以包括()

A企业最高决策者

B决策层

C战略委员会

D领导小组

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第11题

企业应界定两化融合管理体系的管理范围和边界,可不在相关文件中予以明确。()
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