题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
您正在领导一家制造公司机器人流程自动化项目的商业分析活动。需求获取会议只能在两个工作班次之间进行计划，并且干系人通常在一个班次期间不可用。这是一个（）
A.约束
B.风险
C.假设
D.产品要求
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A.敏捷
B.迭代
C.增量的
D.预测
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第2题
您的咨询公司已与一家大型零售商合作，以帮助其完善一些业务开发流程。作为此次合作的一部分，您的公司提议向组织引入一些精益管理工具和技术。您正在与客户的高级管理人员合作管理人员并指导他们掌握现代根因分析技术。以下哪种技术可用于彻底了解问题的根本原因（）
A.鱼骨图
B.石川图
C.关联图
D.五个为什么
第4题
你被一家制造公司聘为商业分析师。业务发展主管要求您审查部门如何管理其销售渠道并提出改进建议。当您采访了一些高级干系人时，您惊讶地发现没有人对销售管道管理中的“谁做什么”有一个清晰的概念，而是在销售机会出现时做出反应。您接下来应该怎么做才能解决这个问题（）
A.召集研讨会来定义和商定流程
B.对情况进行根本原因分析
C.举办5S研讨会
D.进行5-whys练习
第6题
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。 [说明] PH科技有限公司（以下简称为“PH公司”)是一家系统
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。
[说明]
PH科技有限公司(以下简称为“PH公司”)是一家系统集成商。最近公司与一家制造企业签订了一项企业信息化建设项目合同。PH公司急需确定一名项目经理，组建项目团队。由于该公司正在同步实施多个IT项目，一时难以找到适合该项目的项目经理，而客户和市场部经理要求项目必须马上开始，于是公司领导决定任命具有较强网络工程规划与设计能力，并参加过公司多个开发项目的网络工程师老陈作为项目经理。
老陈欣然接受了PH公司的任命，并立即开始着手组建项目团队，热火朝天地开始了人员的招聘、面试等工作。团队组建以后，马上进入了项目开发阶段。工作进行一段时间后，老陈发现，原来的工作经验和网络工程规划与设计技巧在协调人力资源中很难发挥作用，该信息化建设项目的管理远不如原来的网络工程实施工作来得简单。从项目一开始，工作就不断暴出露问题，如招聘的人员中有两个人与招聘时提交的材料和面试时的感觉差距很大，不适合当前项目的需要；项目组大部分成员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验，相互间矛盾接连不断；项目的任务不明确、职责不清楚，导致项目进度计划不断修改，客户反应强烈；项目组的气氛紧张，项目组成员士气低落，对项目的成功持怀疑态度，有的项目组成员甚至提出退出项目组；项目周例会人员从来没有到齐过，甚至老陈因忙于自己负责的模块开会时都迟到过。老陈更是急得像热锅上的蚂蚁，每天加班加点、到处奔忙，就像一个救火队长，出现在各个起火现场。
结合你的项目管理经验，请简要分析项目中出现这些问题的可能原因。
第7题
长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域,长森公司的发展战略类型属于() 。
A.同心多元化
B.离心多元化
C.市场渗透
D.产品开发
第8题
阅读以下关于项目人力资源管理的说明，根据要求回答下面问题。 [说明] 新思路科技有限公司（以下简
阅读以下关于项目人力资源管理的说明，根据要求回答下面问题。
[说明]
新思路科技有限公司(以下简称为“新思路公司”)是一家系统集成商。最近公司与一家大型制造企业签订了一项企业信息化建设项目合同。新思路公司急需确定一名项目经理，组建项目团队。由于该公司正在同步实施多个IT项目，一时难以找到适合该项目的项目经理，而客户和市场部经理要求项目必须马上开始，于是公司领导决定任命具有较强网络工程规划与设计能力，并参加过公司多个开发项目的网络工程师小郭作为项目经理。
小郭欣然接受了公司的任命，并立即开始着手组建项目团队，热火朝天地开始了人员的招聘、面试等工作。团队组建起来以后，马上进入了项目开发阶段，工作进行一段时间后，擅长网络工程规划与设计的小郭发现，以往的工作经验和网络工程规划与设计技巧在协调人力资源中很难发挥作用，该信息化建设项目的管理远不如网络工程实施工作来得简单。从项目一开始，工作就不断暴露问题。例如，招聘的人员中有两个人与招聘时提交的材料和面试时的感觉差距很大，不适合当前项目的需要：项目组大部分成员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验，相互间矛盾接连不断：项目的任务不明确、职责不清楚，导致项目进度计划不断修改，客户反应强烈；项目组的气氛紧张，项目成员士气低落，对项目的成功持怀疑态度，有的项目成员甚至提出退出项目组；项目周例会人员从来没有到齐过，甚至小郭因忙于自己负责的模块开会时也会迟到。小郭这时急得像热锅上的蚂蚁，每天加班加点、到处奔忙，就像一个救火队长，出现在各个起火现场。
请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析项目中出现这些问题的可能原因。
第9题
您正在领导组织资产管理系统的升级。虽然项目的目的很清楚，但项目的实际范围并不明确。由于项目的复杂性，产品团队决定使用此项目的自适应生命周期。在此项目中，以下哪些可视化工具可以帮助您监控团队正在进行的工作（）
A.卡诺模型
B.帕累托模型
C.安灯
D.Kanban
第10题
您正在领导工资管理应用程序开发项目的商业分析活动。由于这是您第一次为该组织中的项目进行商业分析，因此您正在回顾从过去项目中汲取的经验教训，以了解项目环境和挑战。商业分析师报告的一个常见问题是干系人在启发过程中脱离接触.你应该在这个项目上做什么来最小化这种风险（）
A.将此添加到项目风险登记册中
B.制定商业分析计划并获得主要干系人的批准
C.要求项目发起人参加每次启发会议
D.将此活动委派给项目经理以降低您的风险
第11题
下列各句中，没有语病的一句是（4分） A．具有自动化生产，智能识别和系统操控等功能的工业机器人，正
下列各句中，没有语病的一句是（4分）
A．具有自动化生产，智能识别和系统操控等功能的工业机器人，正成为国内不少装备制造提高生产闹效率，解决人力成本上涨的利器。
B．引导有运动天赋的青少年热爱并且投身于滑雪运动，从而培养这些青少年对滑雪运动的兴趣，是北京冬奥申委正在关注的问题。
C．对南极地区海冰融化现象在南极上空大气运动过程的认识，就必须扩大科学考察区域，加强科研观测精度，改进实验设计方法。
D．各级各类学校应高度重视校园网络平台建设，着力培养一批熟悉网络技术，业务精湛的老师，以便扎实有效地开展教育教学工作。
