题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

伊士曼——柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层，这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在，在信息系统的帮助下，管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术哪方面的作用?（）。

A.促进管理方式的变革

B.导致组织结构扁平化与沟通水平化

C.触发业务流程再造

D.建立和保持组织竞争优势

查看答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装赏学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“伊士曼——柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层，这阻隔…”相关的问题

第1题

某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。随着公司规模的扩大，他所直接管的生产队伍从12人增加到239人。最近，总经理发现公司的生产人员有些散漫。对公司的一些举措有疑义时，不像从前那样直接与总经理本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。总经理到不到确切的原因来解释这一从未出现过的现象。其实，从管理的角度看，这一情况产生的本质原因就是：()

A.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。

B.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐。

C.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法。

D.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流。

点击查看答案

第2题

总经理是公司的第一责任人，但对企业的安全生产工作不用负责。（)

总经理是公司的第一责任人，但对企业的安全生产工作不用负责。()

点击查看答案

第3题

马斯洛的人类需要层次理论着重研究A、生产过程中工人的劳动效率B、一般管理原理和高层管理效率C、人

马斯洛的人类需要层次理论着重研究

A、生产过程中工人的劳动效率

B、一般管理原理和高层管理效率

C、人的需要、动机和行为

D、生产过程中工人的劳动士气

E、理想的行政组织理论

点击查看答案

第4题

柯达公司是著名的老牌大型跨国公司，位列全球500强之一。前身为“伊士曼公司”，后由于生产的第一部傻

瓜型胶卷相机名为“柯达(Kodak)”，该款相机获得巨大成功，公司遂改名为柯达。随着数码技术的发展，传统胶片相机市场严重萎缩，2004年1月13日，柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。到2004年底，柯达将停止制造使用Advanced Photo System和35mm胶片的相机,胶片的生产还将继续。这些变化反映了柯达已将注意力转移到新兴的数码市场中。

柯达图文影像集团自2005年6月完成对克里奥的并购，并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功，基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡，初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。柯达通过建立广泛的战略联盟及联盟网络，充分借助外力，力图保持其在影像领域的领导者地位。

（1）在开发APS上发起建立行业内的虚拟联盟网络。1992年，柯达向日本佳能、富士、尼康和美能达发出倡议，共同开发研制新一代照相机和新一代胶卷，即APS（高级照相系统），并于当月达成共同合作协议，同时呼吁其他日本及海外有关厂家一致行动，为开发新一代摄影系统而共同努力。

（2）争夺中国影像市场的战略联盟。柯达也像富士一样，用特许经营方式发展起庞大的加盟专卖店、冲扩店系统。为应对 “98协议”到期前后富士展开的大规模反击，柯达利用组建战略联盟的手段进行布防、加固。其在数码影像方面的大动作主要有：一是柯达联姻上海海鸥公司，实施数码攻略，建立了上海达海照相机有限公司，其生产的第一台数码相机已于2001年9月18日下线；二是与联想集团的神州数码公司达成营销代理联盟协议，神州数码成为柯达数码相机在我国的最大代理商。

柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，其业务遍布150多个国家和地区。自1880年成立以来，柯达一直在全球影像行业中保持领先地位，业务多元化，涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。目前，柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司，印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务，从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和服务。柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售，服务对象包括一般消费者、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。公司设有三个业务部门：大众摄影部，医疗影像部，商业影像部。凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系，柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务，满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。

要求：

（1）分析柯达公司采取了哪些总体战略。

（2）分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟。

（3）简述特许经营的类型，并结合柯达公司分析特许经营所属的类型。

（4）分析柯达公司是否采用合营企业的形式建立战略联盟，并简述合营企业联盟方式的优缺点。

点击查看答案

第5题

广东地处中国南方边陲，北面有______ 、萌渚、______ 、________, 五岭山脉阻隔了与中原的联

系。

点击查看答案

第6题

金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业。王雷是该厂的生产部长，他的直接上级是公司总经理。张力是装配车间的主任，归王雷领导。张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。王雷和张力分别是这家企业哪一层次的管理人员()。

A.高层和中层的

B.中层和基层的

C.高层和基层的

D.都是中层的

点击查看答案

第7题

张强是翔发实业公司二车间的一名班组长,管理 12 名生产工人。车间实行“三班倒”制的生产,以充分发

挥机器设备的生产能力,为后续生产车间提供必要的中间产品。 2007 年 12 月 23 日晚上 11:00 ,当张强和其 12 名工友来到工厂准备接班时,却发现厂门紧闭,门卫不知去向（）;上一班工人已经从出口离开,因此无法进入工厂。张强想向上级电话请示,但无法取得联系。有几个工人开始发牢骚,并宣称如果说 12 点还无法进工厂就回家;也有几个工人怂恿张强将厂门的大锁撬开。但是清楚地记得工厂的制度上明文规定:“任何人都不得撬开工厂大门,否则处以罚款、警告、记过直至开除处分”。经过激烈的思想斗争以后,张强还是撬开了工厂大锁,进入车间进行生产。问题 1 :如果你是张强,你会怎样做？问题 2 :如果你是公司总经理,你将如何处理这件事情？

点击查看答案

第8题

某大型建筑集团下属有甲、乙两家公司。甲公司总经理为李某、常务副总经理为王某、分管安全生产副总经理为孙某、安全管理机构负责人为张某。因工作需要，李某被派往乙公司任职，该集团任命常务副总经理王某负责甲公司日常全部工作。依据有关规定，甲公司安全生产应急管理的第一负责人是____。

A.李某

B.王某

C.孙某

D.张某

点击查看答案

第9题

项目安全管理中，（)应对项目的安全负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用。

A.公司总经理

B.总工程师