请假、跨区域未按流程审批的，考核扣减分公司负责人绩效工资200元，考核员工绩效200元（）

凡有擅自回徐的或在徐没有办理相关手续证明的，考核分公司负责人绩效200元，考核员工绩效200元（）

按照9月25日-10月31日的考核政策，连续三日未完成指令性计划的单位，由主管行领导约谈单位主要负责人，并扣减主要负责人绩效（），其他负责人每人（）

未按考勤审批流程履行手续，绩效成绩扣除200元（）

漏刷卡次数超过2次的，考核绩效工资200元（）

深圳分公司某员工在2018年7月因违章处罚E类警告（扣除2000元）但其当期绩效考核只有1800元，那么剩下的处罚金是否需要扣完（）

知情人举报，在分公司组织的各类督查检查及QHSE体系审核中，每发现1项较大问题，视工作履职、情节及后果等情况，考核直接责任人或直接管理人员月度绩效400元、基层单位主任或书记月度绩效300元、包联管理人员月度绩效200元，操作人员待岗培训3天，管理人员责令检查，相关责任人员安全记分1~3分（）

合同未在翔云系统流转审批的，发现一起对直接责任人考核绩效（）

对于投诉举报事件，涉事营业部应发挥主体责任，积极应对投资者的各项投诉举报处理工作。对于本年度出现因营业部投诉处理不当导致非监管措施约谈，约谈到分公司领导的，扣减营业部负责人年终绩效20%；约谈到公司领导的，扣减营业部负责人年终绩效50%；对于被监管部门出具行政监管措施的，营业部负责人当年考核结果确定为“C”；对于处理监管转办投诉消极等待，无有效处理措施等“逃责”现象的，营业部负责人当年考核结为“D（）A．正确B．错误

实际签订履行的合同与系统审核合同文本不一致，发现一次对合同流程发起人员考核绩效元（）

周例会凡有特殊情况不能参会者（含远程），须提前向执行总裁请假，未按此规定请假缺席会议者，在当月绩效工资中扣罚200元，会议迟到者在当月绩效工资中扣罚100元（）