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[判断题]

正确并全面初始化是成功运用预算管理系统的基础,也是企业实施全面预算管理的前提。()

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第1题

全面预算子系统的具体应用不包括的是()。

A、系统初始化

B、日常处理

C、输出报表

D、控制要

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第2题

实行全面预算管理的基本前提包括()。

A.设置预算管理委员会

B.实行责任会计制度

C.进行成本性态分析

D.运用标准成本系统

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第3题

资产租赁系统、全面预算系统、营销活动系统的初始化及权限配置均由单店财务负责()
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第4题

()是企业依据预算差异分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的预算执行情况,做出客观、全面、系统的分析和评价,并针对所发生的差异明晰权责,提出科学合理的解决建议,进一步强化企业预算控制的书面报告。

A.差异分析报告

B.内部责任报告

C.预算评价报告

D.预算分析报告

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第5题

依据《云南电网公司安全生产激励管理规定》,公司系统各单位奖励经费纳入全面预算管理,并纳入工资总额,奖励经费由本单位安监部门管理。()
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第6题

寿险公司关于资金风险管理的下列做法,正确的是()。①制定覆盖研究、决策、交易、清算、风险控制和绩效评估等全部过程的资金管理操作流程②运用风险价值、情景分析、压力测试等工具,评价、预警和监控投资管理风险③建立资金管理风险预算,合理确定投资方向和比例,按照风险限额运作④建立全面风险管理数据库

A.①②③

B.①④

C.①②③④

D.①②④

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第7题

财务部是全面预算总牵头部门,承担总体管理职责,并负责组织管理财务预算。

A.错误

B.正确

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第8题

全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,其具体表现为以下几个方面,不包括()

A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分,全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度,是企业的“法律”文书。

B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系,因此而不同于传统意义上的计划管理。

C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系,是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度,而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具,它不是单纯的财务预算,并不限于财务部门的资金规划,也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构,起点是企业的发展战略,核心则是企业经营管理的全过程。

D、实际上,全面预算管理就是预测结果的数量化表现。

E、正确的战略导向,明确的权责利,高效的作业与组织,是成功实施全面预算管理的关键前提。

此题为单项选择题。

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第9题

全面预算管理是一种()管理

A、发展

B、弹性

C、系统

D、目标

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第10题

以统计报表、会计核算、管理现象、计划指标和相关资料为依据,运用科学的分析方法对一段时期内的经营管理活动情况进行系统的分析研究,旨在真实地了解经营情况,发现和解决经营过程中的问题,并按照客观规律指导和控制企业经营活动。这种控制是()。

A.预算控制

B.运营分析控制

C.绩效考评控制

D.合同控制

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