题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

()是一个项目的最终决策者，他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。

（)是一个项目的最终决策者，他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。

A.项目业主

B.实施组织

C.项目经理

D.项目用户

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第1题

项目业主是一个项目的最终决策者，他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。（)

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第2题

以下决策影响着，以下哪项不正确（）

A.EB可以细分为建议决策者和最终决策者

B.UB可细分为直接使用者和应用收益者

C.OACH可以根据级别分为信息源和指导者

D.一个项目的预算审批者是EB

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第3题

项目的最终决策者是()。

A.项目经理

B.总经理

C.业主

D.利益相关者

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第4题

项目的业主有()。

A.项目的投资人

B.项目的所有者

C.项目的最终决策者

D.项目经理

E.项目的贷款银行

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第5题

敏感性分析法可以让决策者考虑一种变量对于项目的影响，情景分析法让决策者考察投资项目有限个变量组合对项目产生的效应。（)

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第6题

对于任何一个项目的管理，首先要确认谁是一个项目的（)，因为他将对项目的管理起决定性的影响作用。

A.项目业主

B.项目用户

C.项目经理

D.实施组织

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第7题

SWOT分析法把客户最高决策者的态度作为一个单独的指标——决定力指标（Win），它是指决策者选定我们，或主动协助我们策划、实施项目的获取过程（）

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第8题

你正在参加一个由项目经理展示其项目的项目评审会议。到目前为止，他的项目受到了良好控制，在成本和进度基准方面表现良好。在此基础上，项目经理预测了项目完成日期和最终成本估算。项目经理应用了哪种技术（）

A.历史分析

B.趋势分析

C.参数化分析

D.帕累托分析

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第9题

一个优化项目的项目经理认为范围管理计划已完成，他已经制定并准备最终确定工作分解结构(WBS)。一位关键相关方识别到一项他认为被忽视并且应纳入范围的新需求。如果不解决这个问题，项目将失败。项目经理应该做什么（）

A.咨询变更控制委员会(CCB)

B.将需求纳入项目中

C.将该问题升级上报给项目发起人决策

D.评估有关时间、成本以及预算的需求

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