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[多选题]

如果一个研发公司的KPI指标用平衡记分卡设计时,要考虑下列哪几个维度?()

A.内部学习与培训后的能力降低

B.新产品销售额的比重

C.老产品毛利润额的提高

D.研发人均利润的增加与人均成本的降低

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第1题

一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体,我们称之为二八原理。它是()的重要理论基础。

A.关键绩效指标法(KPI)

B.平衡记分卡法

C.SMART法

D.360度绩效评估法

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第2题

平衡记分卡中存在一些关键绩效指标(kpi),其中大多数是财务性的。()
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第3题

绩效评价的工具不包括

A.价值流程图VSM

B.经济附加值EVA

C.平衡记分卡BSC

D.关键指标考核KPI

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第4题

【单选题】绩效评价的工具不包括()

A.价值流程图VSM

B.经济附加值EVA

C.平衡记分卡BSC

D.关键指标考核KPI

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第5题

【单选题】绩效评价的工具不包括()

A.价值流程图VSM

B.经济附加值EVA

C.平衡记分卡BSC

D.关键指标考核KPI

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第6题

KPI指的是哪种绩效考评方法()

A.行为锚定评价法

B.平衡记分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第7题

绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内,但又要比较全面地反映绩效评估内容,这就需要采用KPI法。KPI是指()。

A.关键绩效指标

B.平衡记分卡

C.行为锚定法

D.关键事件法

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第8题

绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内,但又要比较全面地反映绩效评估内容,这就需要采用KPI法。KPI是指

A.关键绩效指标

B.平衡记分卡

C.行为锚定法

D.关键事件法

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第9题

下列术语中,中英文简称对应正确的是()

A.关键绩效指标法(BSC)

B.办公自动化(OA)

C.平衡记分卡法(KPI)

D.新公共管理(NPA)

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