企业应用绩效管理工具方法，一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、（)等程序进行。

A.制定绩效计划与激励计划

B.执行绩效计划与激励计划

C.实施绩效评价与激励

D.编制绩效评价与激励管理报告

A.制定投资计划;

B.进行可行性分析;

C.实施过程控制;

D.投资后评价;

A.绩效计划

B.制定激励计划

C.制定战略性行动方案

D.执行绩效计划与激励计划

A.战略分析与制定

B.战略实施

C.战略评价与控制

D.战略调整

企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。()

A.营运计划的制定

B.营运计划的执行

C.营运计划的调整

D.营运监控分析与报告

A.预算编制

B.预算控制

C.预算调整

D.预算考核