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[主观题]

TUV 生产一系列电子监控仪器,其中一个组件包含少量的危险物料。Ⅱ-JV正在查看整个客户群范围内的相关法律法规,包括欧盟。在欧盟此类物料受危害性物质限制(ROHS)管辖。为了遵守包括ROHS在内的所有要求,TUV最好采取以下哪一项措施?()

A.改进制造产品过程中使用的化学品的本质特性的记录

B.确定这一指令的扩展可能会如何影响公司产品的市场

C.咨询公司内部法律顾问,确保记录符合国际标准

D.更新规范和合同中的分包商安全标准

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第1题

根据材料,回答下列各题。 某公司为提高市场竞争力,提出了加强产品质量控制和质量检验的一系列措施。其中一个重要措施就是为提高质量检验和管理人员的素质,对相关人员进行有关知识的再培训。经学习,大家对质量检验的概念、预防能力和检验人员的职责等问题加深了认识。 质量检验的预防功能是指()。

A.通过检验取得数据,监控过程,防止生产状态的不稳定

B.通过检验取得数据,告知用户,使用户放心使用产品

C.通过检验取得数据,发现检验人员存在的问题

D.通过首检和巡检,有效防止发生批量的质量事故

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第2题

闪烁探测器原理有一个闪烁体,当射线进入其中时产生电子-空穴对,然后用倍增管将讯号放大、记录下来进行测量的仪器。()

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第3题

一个安全防范系统是多个子系统有机的结合,其中利用探测装置对建筑内外重要地点和区域进行布防以达到防范的目的的子系统称为()。

A.视频监控系统

B.入侵报警系统

C.出入口控制系统

D.电子巡更系统

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第4题

边坡监测以()为主

A.仪器测量

B.人工巡视

C.宏观调查

D.电子监控

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第5题

美国语言教育家克拉申对第二语言习得提出了一系列假说,其中最著名的有监控假说和普通语法假说等。()
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第6题

班组仪器、仪表和工具管理是指对生产所需要的仪器、仪表进行申领,合理使用,精心维护,保持性能和精度,遵守各项管理制度等一系列工作的总称。()
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第7题

电子仪器维修

案例 伴着琴声起飞的市场新星

常州电子仪器厂的产品基本上分为军事和工业用电子测量仪器两大类。随着国民经济的调整,这两类产品的需求量都呈现下降趋势。为了搞活经营、发挥企业优势,厂里决定开发民用产品。生产什么产品在经济上最为有利?他们全面研究了国内经济形势的发展,认为在中、小学音乐教学中以电子琴取代老式风琴,是一个值得重视的课题。为此,他们组织技术人员和管理干部,走访了学校、商店、幼儿园以及文艺团体等几十个单位。在调查中看到中、小学教学中使用的风琴,有相当数量已经陈旧,有的因失于维修而闲置不用。在农村,乡、镇一级的中小学、幼儿园甚至没有风琴。经过分析,电子琴存在一个较大的潜在市场。因此该厂决定以电子琴作为民用产品进行开发。

通过抽样调查,细分的目标市场所需要的电子琴大体分三种类型:(1)文艺团体演奏电子琴,要求音色美、功能全、质量高,能适应多种乐曲的舞台演出、演奏需要;(2)中小学、幼儿园教学用电子琴,要求音色优于风琴,质量一般,功能从简,但至少有一个风琴音色和一个欣赏音色,弹琴方式要与风琴一致,以适应老师的演奏习惯,售价低廉;(3)音乐爱好者欣赏用电子琴,由于音乐爱好者的欣赏水平、经济条件、演奏技巧以及审美观点各不相同,因此对电子琴的功能、结构、质量、价格、外形等方面的要求也各不相同。

根据统计分析,销售趋势大体如下:中小学、幼儿园占70%,文化馆、站占15%,音乐爱好者占10%,其他占5%。

因此,确定以中小学、幼儿园作为主要目标市场,开发的产品为教学型电子琴,其他市场决定暂时放弃。

作出目标市场决策后,常州电子仪器厂对产品进行多次设计并确定一系列改进措施,将JDQ—49型电子琴投入市场,以满足消费者的需求。为了开拓和占领市场,他们采取的营销策略主要是分散布点。但由于产品少而网点多,难以及时充分提供货源,但是这种布点方式涉及的地区广,范围大,可使许多消费者了解该产品,抓住有利时机,迅速扩大和占领市场。通过分析,该厂决定在全国各地先布100个点,随着电子琴产量的增加,继续增设网点。同时,通过增加产品功能、提高档次来进一步满足市场需求。

常州电子仪器厂由于采取了一系列正确决策,使企业获得了明显的经济效益。

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第8题

某木材加工厂为顾客制造一系列的木制用品,其中包括学生的课桌,这种课桌有如下经营方面的数据:每
年销售量为500个,每次准备成本是600元(包括制造桌子各部分的所有机器准备成本),每年的仓储成本是20%,产品价格是每个25元。求: (1)在一个生产批量里应该生产多少个桌子? (2)每两次生产的间隔时间是多少? (3)什么因素会影响公司不按我们计算得到的批量生产?

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第9题

通过队生产、测度、监控、偷闲等一系列概念来建立企业理论的是().

A.科斯

B.阿尔钦

C.威廉姆森

D.张五常

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第10题

一个生产化学添加剂的小型民营企业,对其销售员采取了一系列的奖惩考核办法,使得企业产品销售量的市场份额不断扩大。最近,该企业领导发现了经营中的一个问题,这就是:伴随着产品销售额的大幅增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。为什么会出现这种情况,在以下所列举的各原因中,你认为其中可能性最大的原因是哪一个?

A.企业用户的财务状况急剧恶化

B.销售奖惩考核指标设计有缺陷

C.销售员工作责任心显著减弱

D.企业催款人员工作不够努力

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