关于项目组合和项目集的描述，不正确的是()。

A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量

B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力

C.项目组合管理统筹财务，人力，设备等资源

D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量

B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力

C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源

D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

A.项目组合所选择的项目一定类似

B.项目组合是指为了实现业务战略目标,而集中放在一起以便于进行有效管理的一组项目、项目集和其他工作

C.组合中的项目或项目集不一定相互依赖或直接相关

D.项目组合所选择的项目是不具类似性的项目

A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾

A.BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。

B.BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享，是项目实时的共享数据平台。

C.为更好地完成项目BIM应用目标，需要先建立企业级BIM技术中心，进而组建能够应用BIM技术为项目提高工作质量和效率的项目级BIM团队，以负责BIM知识管理、标准与模板管理、项目协调、质量控制等。

D.BIM是一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，提供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据，可被建设项目各参与方普遍使用。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

A.BIM是以三维数字技术为基础且集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达

B.BIM是一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，其提供的可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据，可被建设项目各参与方普遍使用

C.BIM是一种仅限于三维的模型信息集成技术，可以使各参与方在项目从概念产生到完全拆除的整个生命周期内都能够在模型中操作信息和在信息中操作模型

D.BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全

A.BIM是以三维数字技术为基础且集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达

B.BIM是一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，其提供的可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据，可被建设项目各参与方普遍使用

C.BIM是一种仅限于三维的模型信息集成技术，可以使各参与方在项目从概念产生到完全拆除的整个生命周期内都能够在模型中操作信息和在信息中操作模型

D.BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目全生命周期中动态的工程信息创建、管理和共享，是项目实时的共享数据平台

A.单个项目的管理

B.项目集的管理

C.项目组合的管理

D.项目管理成熟度提升