进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是（) 。

项目范围定义时经常使用的工具是()

A工作分解结构

B需求分析

C可行性研究

D网络图

A.工作分解结构

B.需求分析

C.可行性研究

D.网络图

A.工作分解结构。

B.需求分析。

C.可行性研究。

D.网络图。

A.求助行业专家，包括组织内专家、外部顾问等

B.对以产品为可交付成果的项目，可以进行产品分析

C.当项目需要创新的解决方案时，可以制定多个备选方案

D.使用引导式讨论会

A.工作分解结构

B.需求分析

C.可行性研究

D.网络图

论题一 论信息系统项目范围管理

项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。

请以“信息系统项目的范围管理”为例，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。

2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识

（1）确认项目范围对项目管理的意义

（2）项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出

（3）项目范围管理使用的工具和技术

3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

（）工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”

A.制定项目范围说明书

B.制定项目管理计划

C.制定项目章程

D.项目活动定义

A.工作分解结构

B.需求分析

C.可行性研究

D.网络图

A.工作分解结构

B.需求分析

C.可行性研究

D.网络图

A.促进研讨会

B.产品分析

C.核检表

D.偏差分析技术