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第1题
波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的基本参数。
A.市场占有率
B.产业规模
C.市场增长率
D.竞争程度
E.行业占有率
第2题
波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（)是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
A.市场占有率
B.产业规模
C.市场增长率
D.竞争程度
第3题
波士顿咨询公司认为，一个经营单位的()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行基本参数。
A.相对竞争地位
B.盈利能力
C.市场增长率
D.利润增长率
E.销售额
第4题
波士顿咨询公司认为，决定企业经营组合中每个经营单位应当奉行什么样的战略的两个基本参数是经营单位的相对竞争地位和（）
A.企业文化
B.市场增长率
C.组织结构
D.相对市场份额
第5题
波士顿咨询公司认为，决定企业经营组合中每个经营单位应当奉行什么样的战略的两个基本参数是经营单位的相对竞争地位和
A.企业文化
B.市场增长率
C.组织结构
D.相对市场份额
第6题
波士顿咨询公司提出使用市场增长率和相对市场份额来评价经营领域。（)
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第7题
经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。（)
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第8题
提出经营单位组合分析法的是（）
A.福特公司
B.丰田公司
C.波士顿咨询公司
D.荷兰皇家—壳牌公司
第9题
在波士顿咨询公司模型中，市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是
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第10题
经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的A、荷兰皇家／壳牌公司B、美国波士顿咨询公司C、英国钢
经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的
A、荷兰皇家/壳牌公司
B、美国波士顿咨询公司
C、英国钢铁公司
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