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[多选题]

生产企业对产品维修服务的形式一般有()

A.定点维修服务

B.特殊修理服务

C.上门维修服务

D.巡回服务

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第1题

试论生产者新购的购买过程。

生产者市场购买者的购买决策过程与消费者的购买决策过程有一些相似之处,但也有许多不同。生产者市场购买者的购买决策过程大致分八个阶段:

(1)确认问题。企业内部的某些成员认识到要购买某种产品,以满足企业的某种需要。这是采购决策的开始。企业的需要---般是由两种刺激引起的:一是内部刺激。二是外部刺激。

(2)说明一般需要。提出需要以后,接着就要把需要的产品的种类、特征、数量从总体意义.上加确定。

(3)确定产品规格。总体需要确定以后,还要对所需要产品的规格、型号等技术.指标详细说明。

(4)寻求报价。

(5)征求报价。

(6)选择报价。采购者在得到供应商的有关资料以后,要通过比较分析选择供应商。在选择过程中,主要考虑以下因素:生产技术水平;交货能力;企业信誉;产品质量、价格、规格;企业管理和财务状况;对顾客的态度;维修服务能力:结算方式;地理位置。

(7)正式订购。

(8)评估使用结果。

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第2题

某农机生产企业为增值税一般纳税人。2008年3月,该企业向各地农机销售公司销售农机产品,开具的增值税专用发票上注明金额500万元;向各地农机修配站销售农机零配件,取得含税收入90万元;本期为客户提供农机维修服务,取得含税收入24万元,购进钢材等材料取得的增值税专用发票上注明税额59.5万元,取得的货物运输业发票上注明运费3万元,取得的发票均已在当月通过主管税务机关认证或比对。该企业当月应纳增值税()万元。

A.25.64

B.28.28

C.68.37

D.21.85

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第3题

某农机生产企业为增值税一般纳税人。2008年3月,该企业向各地农机销售公司销售农机产品,开具的增值税专用发票上注明金额500万元;向各地农机修配站销售农机零配件,取得含税收入90万元;本期为客户提供农机维修服务,取得含税收入24万元,购进钢材等材料取得的增值税专用发票上注明税额59.5万元,取得的货物运输业发票上注明运费3万元,取得的发票均已在当月通过主管税务机关认证或比对。该企业当月应纳增值税()万元。

A.25.64

B.28.28

C.68.37

D.21.85

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第4题

下列属于形式产品的有

A.冰箱的制冷功能

B.冰箱的上门维修服务

C.冰箱的质量水准、技术原理等

D.冰箱的品牌

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第5题

某农机生产企业为增值税一般纳税人,2009年3月,该企业向各地农机销售公司销售农机产品,开具的增值税专用发票上注明金额500万元;向各地农机修配站销售农机零配件,取得含税收入90万元;本期为客户提供农机维修服务,取得含税收入24万元,购进钢材等材料取得的增值税专用发票上注明税额59.5万元,取得的货物运输业发票上注明运费3万元,取得的发票均已在当月通过主管税务机关认证或比对。该企业当月应纳增值税为()万元。

A.25.64

B.28.28

C.68.37

D.21.85

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第6题

甲、乙两个企业生产同一种电子产品,两个企业都想通过改革管理获取更多的市场销售份额。甲企业的
策略措施有:①降低产品价格;②提高产品质量,延长保修年限;③推出新产品。乙企业考虑的策略措施有:①增加广告费用;②增设维修网点,扩大维修服务;③改进产品性能。假定市场份额一定,由于各自采取的策略措施不同,通过预测,今后两个企业的市场占有份额变动情况如表15-2所示(正值为甲企业增加的市场占有份额,负值为甲企业减少的市场占有份额)。试通过对策分析,确定两个企业各自的最优策略。

甲、乙两个企业生产同一种电子产品,两个企业都想通过改革管理获取更多的市场销售份额。甲企业的策略措施有

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第7题

感康生产企业是板蓝根生产企业的哪种类型的竞争者()

A.愿望竞争者

B.一般竞争者

C.产品形式竞争者

D.品牌竞争者

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第8题

某企业打算生产某产品。根据市场预测分析,产品销路有三种可能性:销路好、一般和差。生产该产品有三种方案:改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值表在下表给出。 项目 销路好 销路一般 销路差 (1)改进生产线 180 120 -40 (2)新建生产线 240 100 -80 (3)外包生产 100 70 16 (1)试用小中取大法求解最佳方案;(5分) (2)试用大中取大法求解最佳方案;(5分) (3)试用最小最大后悔值法求解最佳方案。(5分) 注:可以手写拍照上传附件形式,可以直接作答。
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第9题

“捷安特”自行车公司是“桑塔纳”轿车生产企业的()

A.行业竞争者

B.一般竞争者

C.产品形式竞争者

D.品牌竞争者

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第10题

生产家用电器的企业与房地产公司是()。

A.一般竞争者

B.愿望竞争者

C.品牌竞争者

D.产品形式竞争者

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