采购业务的关键控制点包括（)。

A.供应商选择

B.验收

C.请购

D.付款

A.职责分工与授权批准

B.取得与验收控制

C.使用与维护控制

D.处置与转移控制

E.保全控制

A.职责分工与授权批准

B.取得与验收控制

C.使用与保全控制

D.维护控制

E.处置与转移控制

A.采购计划须经审核批准后才能签订采购合同

B.临时采购必须经过授权批准才能办理

C.会计部门监督临时采购计划的实施

D.会计部门参加采购合同的会签

A.职责分工与授权批准

B.投资可行性研究、评估与决策控制

C.投资执行控制

D.投资项目的会计系统控制

E.投资处置控制

A.岗位分工及授权批准

B.请购与采购控制

C.验收与保管控制

D.领用与发出控制

E.盘点与处置控制

A.提货、验收、付款分管

B.设备验收、付款均要核对有关合同的凭证

C.定期进行账账、账实核对

D.财会部门参加合同的会签

A.建立采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序

B.按照预算执行进度办理请购手续，对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，经审批后，再行办理请购手续

C.建立供应商评估和准入制度，对供应商进行实时管理和综合评价，根据评价结果对供应商进行合理选择和调整

D.合理选择采购方式，可以采取招标采购、询价或定向采购、直接购买等方式

A.市场调查、定价

B.业务谈判、签约

C.发货、运输

D.销售退回管理

A.提出筹资方案

B.筹资方案审批

C.制定筹资计划

D.实施筹资及筹资活动评价与责任追究