题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
德尔总结出公司雇员有五种不同职业生涯成功方向，以下叙述正确的是（)。
A一些人将成功定义为一种螺旋形的东西，不断上升和自我完善
B一些扎实的人需要长期的稳定和相应不变的工作认可
C还有一些事暂时的他们视成功为经历的多样性
D直线型的人视成功为升入组织或职业较高阶层
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.进取型
B.回避型
C.创新型
D.综合型
更多“德尔总结出公司雇员有五种不同职业生涯成功方向，以下叙述正确的…”相关的问题
第2题
荷兰跨文化研究专家霍夫斯泰德（GeertHofstede)通过对美国IBM公司的问卷调查，总结出不同国家或民族文化中差别最大的五个维度：即权力距离和（)？
A.集体主义和个人主义倾向
B.确定性规避
C.男性主义和女性主义倾向
D.长期和短期取向
第4题
（）国学者（）归纳总结出四种需求的类型，一是规范性的需求；二是感觉性的需求；三是表达性的需求；四是比较性的需求。
A.法 涂尔干
B.美 罗夫曼
C.英 沃克
D.英 布赖德肖
E.德 腾尼斯
第7题
美国西特尔公司一位雇员曾成功的为一位日本客户完成了一笔复杂的交易，该客户为了表达他的感激之情，送来了一件价值昂贵的花瓶，雇员若收下，明显违反西特尔公司的政策，若不收下，将会侮辱你的客户，下列几种做法，你认为哪种方法处理最为妥当？()
A.把花瓶还给客户，礼节性的解释，接受客户礼物有违西特尔公司的政策
B.接收礼物，因为客户是真心诚意的，不要冒侮辱对方的风险
C.接收礼物，并将其看作对服务优异雇员的奖励
D.代表西特尔公司接受礼物，在总务处登记后，作为陈列品摆放在办公室显眼的地方
第10题
关于SWOT法定义,正确的是（）
A．就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较，从而提出行动方法，以弥补自身的不足。
点击查看答案
B．就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
C．是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。
D．根据波特五力分析模型进行决策的方法 , 其中五力分别是： 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。
