题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

()是指组织成员以及组织内部的各职位、部分在组织目标的实现过程中所处的地位以及彼此之间所形成的确定的、比较稳定的相互关系形式。

A.组织结构

B.社会组织

C.社会制度

D.社会群体

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第1题

职位管理是指对企业组织架构以及该架构上各职位,通过职位绩效来确定职位在企业组织中的相对价值,并在企业组织内部形成职位价值序列。()
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第2题

内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位,其优点主要包括()。

A.组织和成员之间有着更为可靠的了解

B.可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生

C.有利于提高组织成员的兴趣和士气

D.组织成员之间的关系易产生不协调

E.可激励组织成员的进取精神

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第3题

在以下各选项中, 不属于组织设计所要达到的主要目的的是()。

A.将任务划分为可由各个职位和部门完成的工作

B.设定个人、 群体以及部门之间的关系

C.确定每一位组织成员在组织中扮演的角色

D.建立正式的职权线

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第4题

外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员,用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括()。

A.可激励组织成员的进取精神

B.可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生

C.人才来源广泛,有利于择优录用

D.可避免近亲繁殖,为组织带来新的活力

E.可以获得对组织成员培训投资的回报

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第5题

企业集团的组织结构是集团内部各成员企业和各部门的人员构成。以及这些企业、部门和()之间的关系形式。

A.成员

B.人员

C.经理人

D.负责人

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第6题

“职位所带来的硬权力”,是指领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力,通常创业者在创业过程中往往会被任命为公司的总经理或者董事长,一旦有了名正言顺的管理者身份,创业者对于组织的其他成员自然就会形成一定的领导力。
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第7题

薪酬结构的内部一致性是指组织内部各岗位(职位)的薪酬要同市场水平相协调,有一定的竞争性。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题

以下关于内升制的说法中错误的是()

A.内升制是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各种空缺职位。

B.内升制的优点是组织对候选人的优缺点有充分的了解。

C.内升制可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能。

D.内升制可以避免“近亲繁殖”。

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第9题

企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的()和关系形势。

A.目标方式

B.确立联系

C.构成联系

D.联系方式

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第10题

管理的组织职能是指通过(),确定各成员的职责,并协调相互关系,将组织内部各个要素联结成一个有机整体,使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标。

A.建立组织机构

B.作出决策

C.协商对话

D.民主集中制

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