来到徐州工业园你发现一家生产木板材的公司扩建了一条家具生产线，该经营方式可以称之为（）。

生产企业，且差异化程度低，消费者选择余地较大。依据五力模型，森木公司面临的竞争压力有()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.产业内现有企业的竞争

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

玩游戏也可以赢钱,于是他们抱着侥幸的心理,参与了游戏赌博,结果他们分别输了1000元和200元。可是他们对这个“赚钱商机”念念不忘,几天后他们又多次来到游戏厅,最后被同事发现举报了。请问,案例中的小明和小龙犯了什么错误？如果你是店经理,知道此事后你会怎么做()

A.小明和小龙违反了“不准赌博”的禁令

B.两人情节严重给予开除永不录用处理

C.告诫员工不能为贪图小利而被赌博腐蚀,搜集相关案例供员工学习

心的技术，竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机，但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触，双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触，所以在谈判前，甲调查研究了乙的谈判实力，分析发现，乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。

问题：(1)结合案例，如果你是甲方主谈，在讨价还价中，你将采取的最优让步策略是什么？

(2)这种策略的优点和缺点是什么？

A公司是一家荷兰厨具制造企业，靠近欧盟人口中心，它原以为只要生产两种标准化的“欧洲产品”向欧洲消费者销售，就可以同时满足北欧和南欧的要求。但它很快发现，所谓“欧洲消费者”，只是一个神话。比如，炉子的顶部，A公司原来只打算生产两种，结果发现需要11种。比利时人喜欢用大壶，因此需要大号的炉子；德国人喜欢椭圆形的壶；法国人需要小炉子。德国人喜欢烤炉的把手置于顶部，法国人则希望把手在前面。大多数法国人和德国人喜欢黑色和白色的炊具；英国人则需要各种不同的颜色。A公司为此及时作出决策，为不同国家的顾客提供不同款式、质量的产品。结果A公司的出口收入大幅增加。

你认为阿塔克公司的做法是唯一的选择吗？你有什么其他的建议？