题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

对上级协助下属实现计划，理解不正确的是：（)。

A.要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法

B.让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现

C.落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲

D.要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看

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更多“对上级协助下属实现计划，理解不正确的是：（)。”相关的问题

第1题

关于上级协助下属实现计划的方式，说法不正确的是：()

A.让下属参与进来，是调动员工积极性的方法之一

B.让员工按照自己的承诺做事，实现自己制定的目标

C.落实计划时，管理者一定要做到心中有数，最好让员工讲出来

D.让员工被动地接受命令

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第2题

对如何关爱下属，理解不正确的是：（)

A关爱下属，他会以关爱和自我管理回报上级的

B没有爱的管理是苍白的，没有爱的服务也是苍白的

C严格要求就是最大的爱

D要让下属一切按照自己的意思做

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第3题

关爱的意思

对如何关爱下属，理解不正确的是：()

A关爱下属，他会以关爱和自我管理回报上级的

B没有爱的管理是苍白的，没有爱的服务也是苍白的

C严格要求就是最大的爱

D要让下属一切按照自己的意思做

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第4题

对下属的工作进行现场监督可以。

A.使上级有机会当面解释工作的要领和技巧

B.纠正下属错误的作业方法与过程

C.保证计划的执行和计划目标的实现

D.避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散

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第5题

领导者要善于使组织中的每一个成员对组织的整体目标、政策、计划、工作等有充分的了解，以便同心同德地进行工作，实现组织的目标，因此，“意见沟通法”沟通的是()的意见。

领导者要善于使组织中的每一个成员对组织的整体目标、政策、计划、工作等有充分的了解，以便同心同德地进行工作，实现组织的目标，因此，“意见沟通法”沟通的是（)的意见。

A.上级主管领导

B.平行层次员工之间

C.上级主管领导者、下属和平行层次员工三者的意见

D.下属

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第6题

在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的？（）

A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。

B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。

C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。

D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

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第7题

以下对TOP计划中酒店的岗位级别和岗位职责理解不正确的选项是哪项（)？

A.前厅经理\副理的直属上级是运营经理

B.前厅经理\副理的直属下级是前台服务员、安全服务员

C.客房经理的直属下级是客房经理、客房领班、客房服务员、工程维护员

D.前台服务员负责每日的夜审工作和夜间安全管理

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第8题

集团会议上，上级点名批评你所在分公司效率低下。为此，你准备改革井调整工作程序。但是，下属不配合，并且说前任总经理在任时状况要好得多。这时，你会：（）。

A.提出既有问题，向下属征询解决方案

B.改革迫在眉睫，实施既定计划刻不容缓

C.了解下属心声共商改革方案谋求一致

D.召开会议说明改革势在必行，希望获取大家理解与支持

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第9题

下属的天职就是协助上级完成任务（）

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第10题

政府绩效评估是按照绩效指标体系，对政府工作做出评价和判断的活动。下面对政府绩效评估理解不正确的是（）。

A.狭义的绩效评估指绩效评估实施这个环节。

B.绩效评估有广义和狭义两种理解，广义的绩效评估是指绩效管理中的制定绩效计划、实施绩效评估和反馈结果等几个环节的总和。

C.所谓政府绩效评估就是上级组织对被评单位进行的评估。

D.“评建结合”就是评估的实际意义。

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