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[主观题]

人力资源过剩时的对策:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取什

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第1题

下列关于企业人力资源规划及其作用表述正确的是()。

A.促进企业人力资源管理的开展

B.企业人力资源规划是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资漉补充来源情况的分析预测

C.协调人力资源管理的各项计划

D.人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提

E.提高企业人力资源的使用效率

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第2题

人力资源规划可以帮助管理者预测人力短缺或过剩的情况,还可以()。

A.根据问题的严重性设法避免或纠正

B.为制定招聘、选拔和培训计划提供依据

C.当企业经营活动发生变化时仍能维持人力的稳定

D.有效分配和充分利用人力资源,避免用员过多

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第3题

简答人力资源过剩时的对策

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第4题

人力资源过剩时应采取的对策()。

A.减少工作时间

B.暂时关闭工厂

C.人员的重新配置

D.共同分担工作

E.永久性裁员

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第5题

A企业是一家民营企业,公司领导为了强化人力资源管理系统,投入大量的人力和物力开发人力资源信息系统,但由于公司直接采购了适应西方管理模式的管理系统,导致企业构建的人力资源信息系统实践性较弱。而且公司内部没有对于信息系统的操作流程,也没有对员工进行培训,导致企业内部员工在操作系统时存在不会操作的情况。请分析该企业人力资源信息系统使用不成功的原因,并论述人力资源系统构建应考虑的主要问题。
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第6题

以下属于人力资源过剩对策的是()

A.业务转包

B.聘用零时工

C.裁员

D.外部招聘

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第7题

_以生产过程为核心,将企业内部的产、供、销、人、财、物各生产经营环节组成为一个有机整体,对企业内部包括物料、设备、人力、资金、信息在内的所有制造资()

AMRPⅡ

BMRP

C闭环MRP系统

DERP

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第8题

我国组织目前面临的一个重大问题是()。

A.人力资源过剩

B.人力资源浪费

C.人力资源不足

D.人力资源管理不当

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第9题

负责对企业各具体部门所属的员工进行人力资源管理的人是_______。A.人力资源管理部门主管B.人力资

负责对企业各具体部门所属的员工进行人力资源管理的人是_______。

A.人力资源管理部门主管

B.人力资源部门员工

C.各部门主管

D.以上所有各项

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第10题

通过对机构内外部环境信息的分析,人力资源管理者可以对机构人力资服的需求和供给做出预测,并制定出具体的人力资源开发与管理方案。()
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