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论述三重需要理论在企业管理中的应用,并对此理论作简要评价。

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第1题

行为矫正是()在管理实践中的应用。

A.公平理论

B.强化理论

C.三重需要理论

D.期望理论

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第2题

行为矫正是()在管理实践中的应用。A.公平理论B.强化理论C.三重需要理论D.期望理论

行为矫正是()在管理实践中的应用。

A.公平理论

B.强化理论

C.三重需要理论

D.期望理论

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第3题

论述核心竞争力理论对当代企业管理理念的影响。
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第4题

从心理学角度来说,管理层大多会表现三个方面的共性,即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求,其中,行为取向是指()

A、管理人员把自己与组织联系在一起,并把大部分时间消耗在为组织工作上。

B、管理人员根据自己的直觉做出判断,企业根据管理人员的工作表现和结果支付报酬

C、管理人员乐于控制事态发展变化,并对其结果产生影响。

D、管理人员在企业管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色。

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第5题

论述双因素理论的内容及对企业管理的启示

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第6题

在众多激励理论中进一步改进了马斯洛需要层次理论并提出“挫折—退化”观点的是()。A.目标设置理论B.

在众多激励理论中进一步改进了马斯洛需要层次理论并提出“挫折—退化”观点的是()。

A.目标设置理论

B.公平理论

C.三重需要理论

D.ERG理论

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第7题

激励的理论有哪些?联系实际谈谈各种理论在企业管理中应如何应用?

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第8题

‍‍ 在激励理论中,()不考虑入的内在心态,而是注重行为及其结果‍‍

A.期望理论

B.三重需要理论

C.强化理论

D.双因素理论

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第9题

在众多激励理论中提出“挫折一回归”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。

A.三重需要理论

B.ERG理论

C.目标设置理论

D.公平理论

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第10题

下列关于三重需要理论的陈述不正确的是()。

A.高权力需要是高管理效能的必要的条件

B.成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关

C.大公司里杰出的总经理都有很高的成就动机

D.评价一个人的权力需要,对如何分派工作和职位有重要的意义

E.亲和需要强的人往往在组织中充当被管理的角色

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