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[主观题]

必须根据需要把项目计划更新通知所有的项目利益相关者。()

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第1题

一个新的足球场建设项目正在正常进行中,未来10个月的天气预报显示,预计降雨量将低于平均水平。根据这些信息,项目经理应该怎么做()

A.审查风险储备,并减少进度计划缓冲

B.通知项目相关方,项目将比预期早完成

C.与团队讨论并更新问题日志

D.按照原计划,并根据需要使用应急缓冲

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第2题

在项目执行阶段,项目发生了很多变更,项目经理应该()。
在项目执行阶段,项目发生了很多变更,项目经理应该()。

A、一直等待,直到了解了所有的变更,然后打印一个新的进度表

B、根据需要尽快实施被批准的变更,但是保留原有的进度基准

C、只实施管理层批准的变更

D、实施任何变更前要通知管理层

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第3题

●GB/T12504-1990标准中对计算机软件质量保证计划进行了规范,要求(14):必须指明成功运行该软件所

●GB/T12504-1990标准中对计算机软件质量保证计划进行了规范,要求(14):必须指明成功运行该软件所需要的数据、控制命令以及运行条件等信息;必须指明所有的出错信息,含义及其修理方法;还必须描述将用户发现的错误或问题通知项目承办单位或项目委托单位的方法。

(14)A.软件设计说明书

B.软件验证与确认计划

C.用户文档

D.软件需求说明书

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第4题

实现项目目标以后或因为其他原因终止后,项目或阶段要求()

A.管理收尾

B.明确表示的项目记录

C.更新所有的变更要求

D.确定项目计划

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第5题

风险应对负责人向项目经理汇报说,某一风险没有发生。接下来项目经理应该()

A.在风险登记册中更新风险应对计划

B.更新网络图

C.减少一部分项目储备

D.改变所有的未来风险应对策略

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第6题

【单选题】一项影响项目成本基准的新功能获得批准。项目相关方表示,在批准之前,他们并未获得此进度通知。若要解决这个问题,必须更新哪一份文件?

A.质量管理计划

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.风险管理计划

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第7题

在规划阶段,项目经理被告知一名关键人员必须延长时间,项目经理需要确保项目进度计划不受负面影响。项目经理下一步应该怎么做()

A.将该情况识别为一个项目风险,并将其添加到风险登记册中

B.为项目分配备用资源

C.通知项目发起人

D.更新人员配备管理计划

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第8题

在对一家国际公司进行文件审计时,发现保护计划的最后一个版本是一个前的,管项目经理说,它是最近更新的。

A.审查风险登记册以确定审计的反应计划

B.指派一名项目组成员确保所有的项目文件得到更新

C.定期更新项目管理计划并与所有利益相关者安全共享

D.将文件保存在项目管理信息系统(PMIS)中,并与适当的利益相关者共享

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第9题

在PDCA制定中,所有的项目,一定要用量词,尽量少用副词,把计划精确到点,定好工作量,这样有助于自己计划的推进和制定()
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第10题

项目经理收到一名关键相关方的请求,需要对产品添加两个功能,而这将令项目延期三个月,项目经理首先应该怎么做()

A.立即终于项目管理计划根据需要调整进度

B.与关键相关方开会,了解他们的要求

C.更新风险登记册

D.让一名员工与相关方会面

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