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[多选题]

对竞争对手的基本市场概况做监测,主要可以从下面几个方面入手()。

A.竞争对手间的市场现状

B.竞争对手的历史背景

C.与竞争对手进行产品比较

D.竞争对手对市场发展趋势的关注

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第1题

利用Alexa工具主要可以进行哪方面的分析()?

A.品类热搜词

B.对平台账号的数据进行分析

C.分析品类的周期性

D.目标市场的竞争对手网站情况

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第2题

生产企业的定价制度不包括()。

A.审查定价依据

B.成本的核算制度

C.市场供求和主要竞争对手资料的搜集整理制度

D.企业定价的基本程序

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第3题

主要解决企业的某一项特定业务与竞争对手展开竞争的问题,是企业与其竞争对手争夺市场的基本工具是()

A.公司战略

B.一般竞争战略

C.职能战略

D.成长型战略

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第4题

下面那些是我们给网站做统计分析时要分析的数据。()

A.竞争对手域名相关信息

B.对手网站IP概况

C.统计自有网站访问页面最多

D.用户访问量与访问时间变化曲线

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第5题

信息收集处理中,区域事业部重点项目/大客户销售项目部和/或重点项目开发与运行管理专业经理/销售片区经理应建立哪三类信息库,主要包括哪些内容()
A.内部信息库至少包括各工厂简介,主要生产设备及检测设备、质量、资源、物流、发运条件、重点项目业绩等等B.外部信息库":媒体、网站公布的项目介绍,区域人文、社会,项目相关进展、项目主要竞争对手,区域水泥市场,项目区域内的物流、仓储条件等C.同业信息库是参照内部信息库建立区域市场主要水泥生产商信息库D.重点项目信息库是指待开发重点项目信息,主要包括项目立项信息,项目概况(业主、投资方、建设方、建设周期、水泥使用量、物资采购模式、公共关系、代理商等等),项目各阶段进一步信息
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第6题

波士顿矩阵认为,一般决定保险公司产品结构的基本因素有两个:即市场吸引力与公司实力。其中市场吸引力中最主要的指标是()。

A.目标市场容量

B.市场增长率

C.竞争对手强弱

D.利润高低

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第7题

区域成品油零售市场竞争对手调查的内容包括两大部分一部份是区域竞争对手基本状况调查,第二部份为()调查。

A.区域经济状况

B.区域机动车数量

C.区域主要公路交通状况

D.区域加油站竞争态势

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第8题

如果在国内做基础设施项目投资的市场经营工作。需要沟通的主要相关方有哪些()。

A.当地政府、政府所属部门

B.项目实施机构或招标人

C.银行等金融机构、行业咨询机构

D.PPP咨询机构、律所、竞争对手或合作伙伴

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第9题

市场渗透战略适用的情境包括()

A.目前,该产品或服务的市场快要趋于饱和

B.现有顾客对产品的使用率可能不会显著提升

C.主要竞争对手市场份额减少,而且产业总销售额在增加

D.根据历史数据,销售额和营销支出的相关系数居高不下

E.可以借助规模经济效益的提升,获得较大经济效益

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第10题

对竞争对手做一个评估做评估的意义?

A.恶意竞争

B.取长补短

C.模仿山寨

D.了解市场博弈信息从而做出最佳策略选择

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