企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算调整、预算考核等程序进行。（)

企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。()

A.预算编制

B.预算控制

C.预算调整

D.预算考核

A.预算编制

B.预算控制

C.预算考核

D.预算调整

A.企业应用项目管理工具方法一般按照可行性研究、项目立项、项目计划、项目实施、项目验收和项目后评价等程序进行

B.项目验收是指项目完成后，进行的综合评价、移交使用、形成资产的整个过程

C.项目立项是指对项目可行性研究进行批复的过程

D.项目实施是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程

企业预算管理工具方法的应用程序，一般包括预算编制、预算执行、预算考核与预算评价。()

A.单位应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目标

B.单位应将战略目标和业务计划具体化、数量化作为预算目标，促进战略目标落地

C.单位无需设置预算管理委员会等专门机构组织、监督预算管理工作

D.单位应充分利用现代信息技术，规范预算管理流程，提高预算管理效率

A.明确预算编制标准

B.制定业务计划

C.编制预算草案

D.审定预算方案

A.确定弹性预算适用项目

B.识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度

C.分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额;构建弹性预算模型

D.形成预算方案;审定预算方案

A.可行性研究

B.项目立项

C.项目计划

D.项目实施