题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
里程碑事件是指在项目的一系列可交付结果中，会出现一些事件的开始或结束对项目目标的有效实现
至关重要，这些事件为里程碑事件。()
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A.概述
B.目标
C.一般方法
D.进度
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第3题
里程碑事件是项目中的重大事件，通常是指项目开展过程中一个主要（)的完成，它是项目进程中的一些重要标记，是在计划阶段应该重点考虑的关键点，里程碑既不占用时间也不消耗资源。里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。
A、可交付成果
B、结果
C、标记
D、计划
第4题
相关方已就项目可交付成果，关键里程碑以及角色与职责达成一致意见，项目经理与商业分析师开会，以评估项目的详细需求，项目经理首先应该怎么做？（）
A.安排需求评审会议
B.分享项目章程
C.制定范围管理计划
D.审查工作分解结果(WBS)
第9题
关于项目范围确认的描述，不正确的是（）
A、范围确认应贯穿项目的始终
B、范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性
C、范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求
D、范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑，里程碑是否明确可辨别
第10题
（）把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目；再将子项目继续
分解为工作包。在每个分解单元中，都存在可交付成果和里程碑。该模型的主要用途是（）。
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A.分层数据流图 B.软件模块图 C.工作分解结构WBS D.PERT图 A.描述软件项目的功能需求 B.定义项目边界，有助于防止需求蔓延 C.对软件的静态结构进行建模 D.刻画软件开发活动之间的依赖关系
