题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
对项目的结果感兴趣，受项目结果的影响，并希望影响项目结果者的是项目利益相关者。（)
对项目的结果感兴趣，受项目结果的影响，并希望影响项目结果者的是项目利益相关者。()
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A.项目的发起人
B.项目的客户
C.项目经理
D.项目利益相关者
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第2题
在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做()。
A.项目的发起人
B. 项目的客户
C. 项目经理
D. 项目利益相关者
第3题
我们可以从哪几个维度来找准项目的干系人？（)
A.成果对集体、财务有益
B.通过项目成果,可以获得个人、财务或职业利益的人
C.影响、支持或抵制项目结果的人
D.受项目活动影响或结果影响的人
第5题
员发现范围蔓延正在影响项目成本。项目经理应该怎么做（）
A.执行风险评估和范围变更管理程序
B.允许范围蔓延，并与变更控制委员会沟通以获得批准
C.估算对项目的影响，并将结果传达给项目干系人
D.调查为什么会发生范围蔓延，并立即启动变更管理程序
第6题
阅读文献《跨部门电子政务项目的实施目标演化与实施过程中的制度因 素分析》第五章中的两个案例，并结合前后章节（第4-8章）的阅读，阐述：电子政务项目的建设过程及实施结果受哪些因素的影响？
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第7题
客户刚刚参加了每周一次的基础建设项目的职员会议，并声明这个项目的市场变更已经产生。作为这个变更的结果，客户已经要求对项目进行重大的变更。项目已经完成了85%。项目经理应该做什么？（)
A、告诉客户项目太接近收尾阶段，无法整个这个变更了;
B、评价对项目的影响，让客户知道他的选择，并影响变更;
C、忽略客户要求，祈祷变更将自行消失;
D、把新工作当新项目看待，并且仍然把当前项目照老样子看待。
第8题
论项目的风险管理 对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开
论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、少受损失、取得预期的结果并实现项目目标。
请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。
第9题
项目会对少数民族的社会环境带来不利影响或对地方的文化与风俗造成的影响，无法获得批准，这属于（)。
A.项目必要性评估结果
B.项目技术可行性评估结果
C.项目的社会影响可行性评估结果
D.项目的不确定性和风险评估结果
