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[主观题]

项目经理部建立的首要工作是()。

A.确定人员的职责、分工

B.确定项目经理部的组织设置

C.进行目标分解与责任划分

D.确定项目经理部的管理任务和组织结构

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第1题

建立有效的项目监理组织,首要的工作是明确监理()。

A.工作内容

B.工作目标

C.组织模式

D.工程师

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第2题

施工项目经理工作的职责不包括()。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系并组织实施C.进行

施工项目经理工作的职责不包括()。

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系并组织实施

C.进行授权范围内的利益分配

D.参与组建项目经理部工作

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第3题

建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。

A.错误

B.正确

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第4题

建立施工项目管理组织的工作包括()。

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度

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第5题

建立施工现场管理组织,不包括()工作。

A.建立施工项目经理部体系

B.对现场管理定期抽查、日常检查

C.制定现场管理的规章制度

D.建立现场管理例会和协调制度

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第6题

建立企业模型是James Martin数据规划方法的步骤之一,以下哪个不属于建立企业模型的首要内容A.确

建立企业模型是James Martin数据规划方法的步骤之一,以下哪个不属于建立企业模型的首要内容

A.确定主题数据库

B.确定企业实体

C.确定企业职能范围

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第7题

施工质量保证体系建立的主体是()。 A.业主方质量管理机构B.施工项目经理部 C.政府质

施工质量保证体系建立的主体是()。

A.业主方质量管理机构

B.施工项目经理部

C.政府质量管理机构

D.监理单位

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第8题

建立施工现场管理组织,需要做()工作。

A.对工人进行安全教育

B.建立现场管理制度

C.签订劳务合同

D.建立现场管理责任制

E.建立项目经理部

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第9题

施工项目经理部的工作内容是()o

A.建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程

B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理

C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标

D.根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度

E.施工项目的信息管理

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第10题

工程项目目标系统建立的过程的首要工作是()。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.提出项目目标

D.建立目标系统

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