题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
确立关键绩效指标时把握的要点
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A.把握表间关系
B.了解指标含义
C.牢记报表数据
D.确立解读逻辑
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第7题
在绩效指标设计阶段，KPI指标法是常用的指标设计方法，其核心是从众多繁杂的绩效考评指标中（)。
A.确立完善考评的标准
B.构建新型的激励机制
C.提取重要和关键指标
D.明确企业文化
第9题
公司在战略计划过程中，为使管理者把握计划实施的进展，常常把重要测量指标体现在一个“计分卡”上，其要素包括（）
A.关键绩效指标
B.绩效报告数据
C.拟采取的措施
D.判断性的定性报告
第10题
关键绩效指标法的核心思想是（)。
A.企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领
B.管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上
C.及时诊断生产经营活动中的问题
D.个人、职能部门工作目标与公司战略发展目标之间达到同步
