采用下列哪一战略的组织一般决定压缩或精简业务？（)A．聚焦战略B．转向或紧缩战略C．成长战略D．稳定

A.执行这种战略的组织可能看到，环境中的机会非常有限，所以决定继续维持目前的经营方式

B.组织的稳定战略可以内部稳定与外部稳定战略

C.采用这种战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们

D.采用这种战略的组织一般决定压缩或精简业务，力图增强基本能力

E.裁员常常是这一类组织的主要问题

A.转向战略

B.稳定战略

C.成长战略

D.差异化战略

对于执行人力资源稳定战略的组织，重要的是()。

A．裁员

B．确定并留住关键员工

C．对外招聘

D．压缩或精简业务

A.组织环境

B.政治环境

C.一般行政环境

D.具体环境

A I

B II

C III

D IV

A.由于人员配备不足将风险转移给供应商

B.回避进度偏移风险

C.接受供应商结束业务风险

D.与新供应商谈判一项计划

A.精简劳动力队伍

B.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

C.确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略

D.采用内部差距较大的薪酬系统

A.内部一体化物流组织并不适合于所有企业，只有对物流资源少、物流业务量小、系统较简单的企业才更为有效。

B.构建企业内部一体化物流组织，要讲究渐进性原则，可以先进行小范围的组合与集成，实现部门一体化

C.内部一体化物流组织有利于统一企业物流资源，避免浪费，发挥物流整体优势，有利于从战略的高度系统地考虑和规划企业物流问题

D.内部一体化物流组织就是精简中间管理层，压缩组织结构，尽量缩短指挥链，改善沟通，消除机构臃肿和人浮于事的现象。

A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

B.精简劳动力队伍

C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束

D.采用内部差距较大的薪酬系统

A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

B.精简劳动力队伍

C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束

D.采用内部差距较大的薪酬系统