损益矩阵一般由()组成。

某企业打算开发一种新产品，预计该产品未来市场销路可能有三种自然状态：销路好，销路一般，销路较差。各种自然状态的概率不知道。现有两个方案可供选择，自行开发方案在上述三种自然状态下的损益值为分别为500、300和100，购买专利方案的损益值分别为800、500和-300。用最大最小后悔值法判断选择的结果应是（）

某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况：较高

在非确定型条件下，决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率，完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出决策。假使某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为4种情况：较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有4个可行方案。各方案的损益情况如下表：如果采用大中取大法，应采用：

某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况：较高，一般，较低，很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有四个可行方案。各方案的损益情况如附件文档中显示（请下载下方附件-第五章单元作业1）。请分别运用悲观准则、乐观准则、等概率准则、最小后悔值准则进行决策。

决策分析要素包括（)。

SWOT矩阵是进行匹配，从而寻找可行战略方案组合的一种工具。可应用于个人、企业、行业以及地区。（）

SWOT矩阵是进行匹配，从而寻找可行战略方案组合的一种分析工具。可应用于个人、企业、行业以及地区。

某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况：较高，一般，较低，很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有四个可行方案。各方案的损益情况如附件文档中显示（请下载下方附件-第三章决策与决策过程-单元作业）。请分别运用悲观准则、乐观准则、等概率准则、最小后悔值准则进行决策。

SWOT矩阵是进行匹配，从而寻找可行战略方案组合的一种分析工具。可应用于个人、企业、行业以及地区