题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
企业从外部招聘管理人员的好处有()。
A.有助于缓和内部竞争者之间的紧张关系
B.招聘工作风险小、成本低
C.有利于促进企业创新
D.招聘范围广，有利于招聘到更优秀的人才
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企业从外部招聘管理人员的好处有（）。
A．招聘范围广，有利于招聘到更优秀的人才
B．招聘工作风险小、成本低
C．有利于促进企业创新
D．有助于缓和内部竞争者之间的紧张关系
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第2题
企业从外部招聘管理人员的好处有（）。 A．招聘范围广，有利于招聘到更优秀的人才B．招
企业从外部招聘管理人员的好处有（）。
A．招聘范围广，有利于招聘到更优秀的人才
B．招聘工作风险小、成本低
C．有利于促进企业创新
D．有助于缓和内部竞争者之间的紧张关系
第5题
如何选择ERP实施的项目负责人？（)。
A.选用计算机技术人员
B.从企业外部招聘一位懂ERP的专门人才
C.让企业内工作量不饱满的人员来担任
D.从企业内部选择一位有经验、有威信的管理人员
第7题
如果部门经理职位的内部人力资源供给不足，企业需要从外部招聘。外部招聘的好处是（）。A．有
如果部门经理职位的内部人力资源供给不足，企业需要从外部招聘。外部招聘的好处是（）。
A．有助于招聘到一流人才
B．促进企业创新
C．有利于缓和内部紧张关系
D．风险小、成本低
第8题
某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2：3。根据以上材料，回答 81～85 题第 81 题 从企业增加的业务范围来看，企业实施的经营战略是（）。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
第9题
某企业现有业务主管18人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。
A.13
B.15
C.17
D.20
