题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
一个公司的文化并不总是与公司的发展目标和外部环境相互-致，也许企业文化所确定的价值准则只在过去有效。（）
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A.股东和合同利益相关者之间既有共同利益，也有利益冲突
B.企业只要遵守合同就可以避免股东与合同利益相关者的冲突
C.企业的社会责任超出了法律和公司治理的规定范畴
D.企业目标与社会目标并不总是一致的
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第3题
①让世代居住在古城的居民全搬到城外，破坏了历史街区的真实与完整，不利于古城文化遗产和原生态文化的保护与传承②人口流动是一个长期自然发展的过程③既要保护古城历史文化遗存、历史街区等物质载体，也要传承风土人情、生活习俗等文化生态，实现传统文化生活和古城文明的延续④仅就商业运营来说，这种模式在一些地方也并不成功⑤如果把古城内的物质文化遗产比作人的“肌肉和骨架”那么非物质文化遗产就是体里流淌的“血液”，两者密不可分⑥现在有种现象，政府或公司把古城里的街区甚至整体城区买下来，把原来居民安置到城外，然后引来商户进城经营(2017国家公务员考试行测真题)
A.⑤③⑥②①④
B.①④②⑥⑤③
C.⑥①②④⑤③
D.②⑤⑥③④①
第4题
你的一个下属，业务能力还不错，但总是抱怨自己的薪酬太低，你要如何对他进行工作辅导（）
A.给他讲讲你认同的职场价值观：要站在老板立场来思考问题。
B.安慰他，跟他一起吐槽公司，然后告诉他忍一忍，年底帮他争取加薪。
C.帮他拆解公司发展目标，提示他只要抓住机会凸显价值，你会为他争取机会。
D.指出他工作的不足，告诉他，目前的薪酬跟他的能力和贡献是匹配的
第6题
你的一个下属，业务能力还不错，但总是抱怨自己的薪酬太低，你要如何对他进行工作辅（）
A.指出他工作的不足，告诉他，目前的薪酬跟他的能力和贡献是匹配的
B.让他站在你的角度替你想想，部门不是不重视薪酬，但现在的目标是打仗，帮助他从领导的角度来思考问题
C.帮他拆解公司发展目标，提示他只要抓住机会凸显价值，你会为他争取机会
D.安慰他，跟他一起吐槽公司，然后告诉他忍一忍，年底帮他争取加薪
第7题
x和y供职于一个公司，x总是用长者和权威的方式对待y，而y却并不在意，能够平静理智地回应x。根据PAC模型，他们的行为属于()。
x和y供职于一个公司，x总是用长者和权威的方式对待y，而y却并不在意，能够平静理智地回应x。根据PAC模型，他们的行为属于（)。
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A.PC对AA
B.AA对CP
C.CP对AA
B.CP对PC
第8题
以下哪个说法最正确？（)
A.财务经理的主要目的是为了公司预期现金流量最大化，因为这些预期现金流量最能增加公司股东(所有者)的财富
B.一种决策框架最有用地实现了公司目标，即财务经理应该寻求的是在一个相关的时间范围，资产、负债和资本能够组合起来产生预期税后收益最大化
C.与公司的每股收益相关的风险依靠于公司选择项目的特性，也就是取决于公司的资产，但是每股收益并不取决于这些资产的融资方式
D.代理问题存在于股东与经理之间，也存在于股东与债权人之间
第10题
你的一个下属，业务能力还不错，但总是抱怨自己的薪酬太低，你要如何对他进行工作辅导（）
A．指出他工作的不足，告诉|他，目前的薪酬跟他的能力和贡献是匹配的
B．让他站在你的角度替你想想，部门不是不重视薪酬，但现在的目标是打仗，帮助他从领导的角度来思考问题
C．帮他拆解公司发展目标，提示他只要抓住机会凸显价值，你会为他争取机会
D．安慰他，跟他一起吐槽公|司，然后告诉他忍一忍，年底帮他争取加薪
第11题
郭士纳在他的自传《谁说大象不会跳舞》中写道：“在IBM任职10年间，我发现，()并不仅仅是游戏的一个方面—它就是游戏本身!从根本上说，一个组织不过就是其员工所创造出来的价值的集合体。”
A.公司战略
B.公司文化
C.公司政治
D.公司架构
