题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
项目型组织结构的缺点是()。
A.工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物
B.组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行
C.组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低
D.系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E.项目型组织结构是专为项目而建立的,由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
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