题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

按绩效评价等级和内部相对薪酬水平确定基本薪酬增长率时，要遵守以下原则：()。

按绩效评价等级和内部相对薪酬水平确定基本薪酬增长率时，要遵守以下原则：（)。

A.绩效评价等级越高，基本薪酬增长率就越高

B.薪酬水平所处的位置越低，基本薪酬增长率就越高

C.薪酬水平接近中间值的员工的基本薪酬增长率同该员工所在薪酬水平等级的中间值的增长率基本保持一致

D.基本薪酬增长率不能超过组织的支付能力

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更多“按绩效评价等级和内部相对薪酬水平确定基本薪酬增长率时，要遵守…”相关的问题

第1题

() 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利，从而确保公司薪酬的内部公平性。

A.职位设计

B. 职位分析

C. 绩效评价

D. 组织设计

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第2题

某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）

A.让员工与企业共担风险，共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

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第3题

职位薪酬体系最大的特点是（）。

A.基本薪酬水平紧密地与竞争性劳动力市场保持一致

B.每一个职位内划分了若干等级，并分别确定相应的工资标准

C.它是一种相对稳定的薪

D.员工担任什么样的职位就得到什么样的报酬管理体系

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第4题

以下对绩效评价的说法不正确的是()。

以下对绩效评价的说法不正确的是（)。

A、绩效考评有利于提高全院职工的积极性

B、医院的绩效考评机制是一个相对独立的人力资源管理体系

C、岗位价值的评价是确定薪酬水平的依据

D、激励机制除了奖金分配，还包括评优评先形式的荣誉激励

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第5题

共用题干某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估；重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划（）

A.作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是

B.A:降低员工的福利成本

C.B:使生产部门的团队凝聚力增强

D.C:降低生产部门对优秀员工的需求

E.D:促进生产部门提高生产率

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第6题

（）是指在同一个组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距

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第7题

（)是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。

A、职位薪酬体系