题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
组织绩效指标体系的建立从整体上看由()等步骤组成。
组织绩效指标体系的建立从整体上看由()等步骤组成。
A.确定绩效指标
B.划分绩效指标的权重
C.评价者和被评价者进行沟通
D.修订绩效指标体系
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A.确定绩效指标
B.划分绩效指标的权重
C.评价者和被评价者进行沟通
D.修订绩效指标体系
第1题
A.从覆盖范围看,涉及到组织的各部门
B.从层次看涉及组织整体战略规划的关键绩效,但不是涉及所有过程的绩效
C.从时间上看也包括日常运作的绩效
第2题
第3题
A.组织绩效考评指标体系
B.团队绩效考评指标体系
C.个人绩效考评指标体系
D.管理性组织的绩效考评
E.服务性组织的绩效考评
第5题
A.绩效管理包含的内容丰富
B.绩效管理的实施过程更加完善
C.从实施结果看,绩效管理更为广泛
D.从实施角度看,绩效管理更注意从组织的战略整体出发
第6题
A.能帮助管理者确定工作重点,明确部门的主要责任,有效实施绩效管理,不断强化和提升企业的整体核心竞争力。
B.关键绩效指标体系不仅成为企业员工行为的约束机制,同时发挥战略导向的牵引作用。
C.可将组织的战略目标有效分解到各部门和个人,使个人、部门和企业三方目标保持一致,齐心协力为共同目标努力,保持企业持续发展。
D.能为价值评价体系和分配体系提供客观、公正的数据,可最大限度规避人为因素造成的偏差。
第7题
A.绿色发展绩效评估机制
B.绿色发展效果评估机制
C.绿色发展评估机制
D.绿色发展指标体系
第9题
A.绿色发展绩效评估机制
B.绿色发展效果评估机制
C.绿色发展评估机制
D.绿色发展指标体系
第10题
A.建立明确的、切实可行的KPI指标体系
B.分解企业的战略目标为可运作的目标
C.对关键绩效指标进行规范定义
D.把个人目标与公司的整体目标联系起来
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