题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程项目组织中，负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作，负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,（)是沟通的核心。
A.发包商
B.承包商
C.总监理工程师
D.工程项目经理
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A.管控层
B.指导层
C.执行层
D.主责层
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第1题
根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018)211号)规定，项目部是项目成本管理的（)，负责执行各项成本管理制度，落实成本过程控制责任，实现项目成本管理目标。
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第2题
关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（)
A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导
B.职能制组织中指令唯一且职责清晰
C.直线制组织中可实现专业化管理
D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责
第3题
下列选项中 ,属于建设工程项目总承包方式的核心价值的有（)。
A.实现设计与施工过程的组织集成
B.实行总价包干
C.为项目建设增值
D.实现设计单位和施工单位的相互融合
E.业主可得到“交钥匙工程”
第5题
施工项目部管理职责包括（）
A.结合工程进度，做好施工组织设计、施工方案及施工作业指导书编审等工作
B.负责施工的具体组织和实施工作，进行施工人员岗前培训、专项培训和施工交底，实现持证上岗的管理要求
C.建立健全安全生产责任制，落实现场安全风险管控措施；严格执行四步法、八步骤和5S管理；开展日常安全文明检查评价
D.工程项目开工前，组织召开第一次工地会议或技术交底等，研究、制订和监督落实项目安全管理要求及风险预控措施
