风险沟通评价一般工序中，第一步要完成的是（)。

现在你刚开始着手准备项目计划。由于组织中很多人都对系统及其进展拟订沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么

A 展开沟通需求分析来评价对信息的需要

B 确定一份生产进度表来显示同时进行何种类型的沟通

C 对你计划要分发的信息进行阐述

D 建立一个所有项目文件的存储库以方便查找

划，由于组织中很多人都对该系统及其进展拟订沟通管理计划，在准备此计划时，你要做的第一步是什么

A 展开沟通需求分析来评价对信息的需要

B 确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通

C 对你计划要分开信息进行描述

D 建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找

A.目标设定。必须先有目标，管理当局才能识别影响目标实现的潜在事项。企业风险管理确保管理当局采取恰当的程序去设定目标，并保证选定的目标支持主体的使命并与其相衔接，以及与它的风险容量相适应

B.风险应对。要对识别的风险进行分析，以便确定管理的依据。风险与可能被影响的目标相关联。既要对固有风险进行评估，也要对剩余风险进行评估，评估要考虑到风险的可能性和影响

C.事项识别。主体的各个层级都需要借助信息来识别、评估和应对风险。广泛意义的有效沟通包括信息在主体中向下、平行和向上流动

D.信息与沟通。这种方式能够动态地反应风险管理状况，并使之根据条件的要求而变化。监控通过持续的管理活动、对企业风险管理的单独评价或者两者的结合来完成

A.要阐明预期的结果和非预期的结果

B.能够及时发现问题、总结经验、提出建议

C.评价是相对独立的部分，不应融入管理和决策活动中

D.评价应该贯穿于规划、计划、预算、实施和结果报告全过程中

A.识别风险

B. 确定项目范围

C. 建立资源计划

D. 完成成本和进度控制

A.选择风险管理技术

B.风险评价

C.风险估测

D.风险识别

A.确认细分依据

B.权衡细分变量

C.评估细分市场

D.划定细分范围

A.三步指的是“三线同时满足分析-有形无形价值分析-生产安全、法律安全、资金安全考量分析”

B.第一步一般在各部门内可完成分析

C.第三步是上升到公司层面整体完成分析

D.第一步要应用“三线同时满足”的考量模型

E.第二步要落实到项目前评审流程上

A.业主入住在家时，工程师多露脸，多上门，时刻注意业主情绪变化，思想动态，多与业主沟通，方案讲解时可灌输评价流程

B.业主未入住时，工程师多上门，拍好每道工序图片、小视频，及时反馈给业主，增添与业主的粘性

C.保洁完成后，及时与业主联系，跟业主汇报查看维修完成效果

A.确定权限状态

B.选择授权对象

C.确定权限对象

D.选择授权方式