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[主观题]
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（)。A．访谈法B．德尔菲法c．Sw
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()。
A．访谈法B．德尔菲法
c．SwOT法D．头脑风暴法
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从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()。
A．访谈法
B．德尔菲法
C．SWOT法
D．头脑风暴法
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第2题
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（)。A．访谈法B．德尔菲法C．SWOT
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()。
A．访谈法
B．德尔菲法
C．SWOT法
D．头脑风暴法
第3题
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（)。A．访谈法B．德尔菲法C．SWOT
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()。
A．访谈法
B．德尔菲法
C．SWOT法
D．头脑风暴法
第4题
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）。 A．访谈法 B．
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）。
A．访谈法
B．德尔菲法
C．SWOT法
D．头脑风暴法
第6题
下面对信息采集技术描述不正确的两项是()。
A．访谈法———项目风险经理应该向涉及本项目的各部门,各专业技术人员,各位经理或管理人员甚至有丰富的施工经验的工人广泛征询看法
B．德尔菲法———实力、弱点、机会、威胁分析
C．头脑风暴法———问询不可采取座谈会方式,采取管理学中推荐的“头脑风暴法”漫谈项目风险
D．德尔菲法———事先设计好问卷发给各位被征询意见者,回收后分门别类选出正确的风险因素
E．SWOT分析:实力、弱点 机会、威胁分析:保证从SWOT的每一方面对项目进行检查,扩大风险范围
第7题
风险识别的方法中，专家调查法主要包括（）。A．头脑风暴法、德尔菲法和访谈法B．财务报表法、德尔菲法
风险识别的方法中，专家调查法主要包括（）。 A．头脑风暴法、德尔菲法和访谈法 B．财务报表法、德尔菲法和访谈法 C．头脑风暴法、流程图法和访谈法 D．头脑风暴法、德尔菲法和初始风险清单法
