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在生产企业中采购计划是根据销售计划进行编制的。()

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第1题

ERP是对企业物流资源,资金流资源和信息流资源进行全面集成管理的管理信息系统。在ERP五个层次的计
划中,()根据经营计划的生产目标制定,是对企业经营计划的细化;()说明了在一定时期内生产什么,生产多少和什么时候交货,它的编制是ERP的主要工作内容;()能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈,为实现企业的生产任务提供能力方面的保障。

A.销售管理计划 B.生产预测计划 C.生产计划大纲 D.主生产计划 A.经营计划 B.车间作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 A.采购与库存计划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D.质量管理计划

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第2题

阅读下列说明,回答问题1至问题3。【说明】 在ERP(企业资源计划)系统中,“计划管理”模块的流程图如下:

阅读下列说明,回答问题1至问题3。

【说明】

在ERP(企业资源计划)系统中,“计划管理”模块的流程图如下:

阅读下列说明,回答问题1至问题3。【说明】 在ERP(企业资源计划)系统中,“计划管理”模块的流程图

因果图法是功能测试案例设计方法中的一种,简述利用因果图导出测试用例需要经过哪几个步骤?

根据题干中的流程图,利用因果图法,找出哪些是正确的输入条件,哪些是正确的输出结果,将下列描述的字母编号填入表中。

a.可以进行销售发货管理

b.可用库存不满足销售需求(有可用库存)

c.可用库存不满足销售需求(无可用库存)

d.可用库存满足生产需求

e.可用库存不满足生产需求

f.可用库存不满足生产需求(无可用库存)

g.可以进行MPS运算

h.可用库存满足销售需求

i.生成主生产计划

j.生成计划采购定单

k.生成计划生产定单

l.可以进行MRP运算

阅读下列说明,回答问题1至问题3。【说明】 在ERP(企业资源计划)系统中,“计划管理”模块的流程图

下图画出“计划管理”模块的因果图。请把问题2中列出的输入条件和输出结果的字母编号填入到空白框中相应的位置。

阅读下列说明,回答问题1至问题3。【说明】 在ERP(企业资源计划)系统中,“计划管理”模块的流程图

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第3题

采购是企业采购部门根据由企业的()和管理需要面确定的物料需求计划取得生产需要物资的经济活动。

A.生产能力

B.销售能力

C.生产计划

D.库存情况

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第4题

制定茶叶拼配方案应掌握哪些原则()

A.根据市场需求情况和企业生产销售计划,下达拼配成品茶计划,所需待拼茶已经生产或采购完毕

B.对待拼茶进行品质审评,做到胸中有数

C.根据成品茶品质要求,结合市场消费情况和销售地区茶叶消费习惯制定拼配方案,选择中准水平侍拼茶作为骨干试拼配小样

D.认真对样评比,合理进行调剂

E.预检小样,符合要求后,进行正式拼配

F.了解茶叶拼配的意义。茶叶拼配是调剂品质的需要,是茶叶商品化的需要;是平衡产品质量的需要:是充分发挥茶叶价值,提高经济效益的需要

G.设计方案预拼小样

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第5题

采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货进行的( )、组织、协调和控制等活动。

A.销售

B.库存

C.生产

D.计划

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第6题

一个经营成功的企业,可以连续多年通过有效的经营循环,不间断地进行()活动。

A.采购

B.计划

C.生产

D.销售

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第7题

年度经营计划是企业在计划年度内的行动纲领,是企业安排年度、季度、月度活动的重要依据()

A、生产经营

B、生产销售

C、经营销售

D、采购销售

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第8题

虚拟库存是指企业根据自身的(),在期货市场建立的原材料持仓。

A.采购计划

B.销售计划

C.资金规模

D.经营规模

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第9题

X公司在采购生产过程中需要大型机器设备,采购经理赵某没有按规定采用招投标的方式进行,而是直接与合作过的D公司签订了设备采购合同,采购设备价款按D公司对外销售的同类设备的价格执行。根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》,以上采购业务主要涉及的风险是()。

A.采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费

B.供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈

C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费

D.采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损

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第10题

物料采购计划需根据生产计划及生产配方、库存量、进行计算,至少须包含除特殊规定外物资的物料名称、吨耗、生产计划量、生产计划需求量、日耗用量、现有库存量、在途量、合同周期、检验周期、安全库存量、理论计划采购量、本月计划采购量、等内容。销售大区若有计划调整,需依据调整计划进行采购计划数量的增减,并将调整的采购计划经《酸奶工厂原辅料采购计划审批流程》到事业部供应组相关人员()
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