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[判断题]

两化融合管理体系的基本框架:往哪走?战略循环(战略—可持续竞争优势—新型能力);做什么?要素循环(数据—技术—业务流程—组织结构);怎么做?管理循环(策划—支持、实施与运行—评测—改进)。()

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第1题

两化融合管理体系战略循环包括从战略到可持续竞争优势到新型能力的一个循环过程。()
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第2题

两化融合管理体系构建了(),这三个循环贯穿和覆盖了整个两化融合管理体系。

A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环

B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环

C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环

D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环

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第3题

两化融合管理体系基本框架包括哪些循环()。

A.战略循环

B.要素循环

C.管理循环

D.技术循环

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第4题

关于战略循环,下列说法正确的是:( )
A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力

B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环

C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地

D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会

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