题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（）任务作出规划。
A.确定合同结构
B.编制合同管理工作计划
C.提出合同口标及标的技术要求
D.起草合同文件(包括招标文件)
E.询价及考察投标单位资格
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在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门可以对（）任务作出规划。
A．确定合同结构
B．组织招投标
C．汇总合同报告
D．控制合同变更
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第2题
在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就（）任务作出决策。 A．组织招投标 B．组
在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就（）任务作出决策。
A．组织招投标
B．组织合同谈判
C．组织合同签订
D．控制合同变更
第3题
在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。 A．编写合同管理总
在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。
A．编写合同管理总结报告
B．确定投标单位或合同预选单位
C．汇总合同报告
D．组织合同签订
第4题
在（)之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
第7题
落实投资控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（)的范畴。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
第8题
施工成本管理的措施中，属子经济措施的有（）。
A.实行项目经理责任制
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工
C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策
D.选用合适的合同结构
E.编制资金使用计划
第9题
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
第10题
落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（)的范畴。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
