目标分解的要领（)。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组，确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划，制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通，形成每个人的绩效目标

A:目标意识明确、紧扣教学内容

B:分步推进、逐层检测

C:因素分解，逐步推进、逐一达成

D:推进有力、检测有方

A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

A.标准

B.导向

C.目的

D.基准

A.目标分解

B.沟通确认

C.辅导反馈

D.结果应用

A、把教学目标分解

B、正确理解课程标准

C、充分领会教材编写意图

D、熟悉教材的基本内容

A.把求职目标进行行动分解,积累小步骤的成功经历

B.面试前做充分的模拟演练

C.每次面试后总结成功之处

D.降低目标让成功更多一些

A.重新开始

B.重拾目标

C.充分沟通

D.询问反馈

E.达成共识