为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作有（）。

实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，但()不包括在内。

A．准备编制进度计划的原始数据

B．不定期进行进度计划值和实际值的比较

C．进度计划系统的分解、综合

D．编制进度计划

实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，但不包括（）在内。

A．准备编制进度计划的原始数据

B．不定期进行进度计划值和实际值的比较

C．进度计划系统的分解、综合

D．编制进度计划

实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，但不包括（）在内。

A．准备编制进度计划的原始数据

B．不定期进行进度计划值和实际值的比较

C．进度计划系统的分解、综合

D．编制进度计划

A．准备编制进度计划的原始数据

B．进度计划系统的分解、综合

C．采集、汇总、分析投资切块的实际值

D．进行投资目标计划值和实际值的比较

E．根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整日标计划值

A．准备编制进度计划的原始数据

B．进度计划系统的分解、综合

C．采集、汇总、分析投资切块的实际值

D．进行投资目标计划值和实际值的比较

E．根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值

A．准备编制进度计划的原始数据

B．进度计划系统的分解，综合

C．采集、汇总、分析投资切块的实际值

D．进行投资目标计划值和实际值的比较

E．根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值

A．准备编制进度计划的原始依据

B．不定期进行进度计划值与实际值的比较

C．进度计划系统的分解、综合

D．编制进度计划

E．采集、汇总和分析实际进度数据