项目成本控制的依据不包括()

A.项目机会成本分析报告

B. 项目成本估算文件

C. 项目工作结构分解

D. 项目的进度计划

A.项目的成本管理绩效报告

B.项目的变动请求

C.项目成本管理计划

D.工作包总预算成本的分摊

E.制定项目的累计预算成本计划

A.项目的进度管理

B.施工的质量控制

C.施工的信息管理

D.施工的成本控制

A.施工的质量控制

B.项目的进度管理

C.施工的信息管理

D.施工的成本控制

A.项目的进度管理

B.施工的质量控制

C.施工的信息管理

D.施工的成本控制

A、项目估算报告

B、项目成本管理计划

C、项目失控原因报告

D、项目控制方法报告

成本控制过程的主要内容不包括（）

A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上

B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响

C.对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施

D.对项目的最终成本进行预测

A.项目成本预算是项目成本控制的基线与依据

B.项目成本预算一般是制定的项目成本计划

C.项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围

D.项目成本预算以项目成本估算为基础

成本控制过程主要内容不包括（）。

A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上

B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素旋加影响

C.对发生成本偏差的工作包实旌管理，有针对性地采取纠正措施

D.对项目的最终成本进行预测

A.先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本

B.先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本

C.依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本

D.利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算