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[判断题]

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,合同签订后,由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本,作为项目费用分解落实经济责任的依据。()

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第1题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,工程开工后,项目经营部门根据()及有关技术文件,组织编制施工图预算。

A.工程合同

B.施工图纸

C.施工组织设计

D.施工技术方案

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第2题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,结算资料提交业主时,必须留存一套完整齐全的工程结算书及结算资料。()
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第3题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,工程结算的编制时限,特大型项目必须在工程交工后()内完成。

A.甲方约定时间

B.3个月

C.6个月

D.1年

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第4题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,工程项目实施过程中发生的各类合同外事项(包含各类签证、变更、索赔),应在()内完成签证确认。

A.进度批复时限

B.工程进展50%

C.工程进展90%

D.合同约定时限

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第5题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,工程结算待业主审核完毕后,项目经营部门负责将最终确认的结算书和相关结算资料统一管理并______备查送达相关部门。

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第6题

《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定,合同运营过程中合同条件发生重大变化的合同、执行批复概算的合同,由控制部组织(),调整项目目标成本,测算所需资料由合同执行单位如实提供。

A.初评

B.中间评估

C.终评

D.变更

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第7题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,工程结算完成时间要求,非业主原因,大型及以下项目完工后原则上______年内完成对外结算工作。特大型项目完工后原则上______个月内完成对外结算工作。

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第8题

《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中要求,各单位要严格按照投标报价效益评审、()、合同评估、经营策划、()、与专业项目签订经济责任书、()、终结考核的经营基本准则管理项目,坚决消灭亏损项目,降低公司生产经营风险,为公司全面提质增效创造条件。

A.合同评审

B.费用分解

C.动态分析

D.过程管控

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第9题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,项目部牵头组织预结算工作,应集中力量在各专业图纸到齐后()内完成施工图预算(或概算)的编制,作为各项成本控制的依据。

A.一个月

B.两个月

C.半年

D.一年

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