题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
● 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。 （64）A. 需求定义 B. 活动计划 C. 项目
● 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。
（64）
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.需求定义
B.活动计划
C.项目过程
D.项目团队
更多“● 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划…”相关的问题
第2题
● 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。 （64）A. 需求定义 B. 活动计划 C. 项目
● 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。
（64）
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
第5题
以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(70)。
A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的，与一般项目管理的方法相比仅是“量变”
B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后，就需要制订项目计划
C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
D.大型及复杂项目制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划
第6题
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（)A大型复杂项目必须建立以过程为基础的
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()
A大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程
C大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划
D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
第7题
● 对于大型及复杂项目而言，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，但如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系，这个体系不包括（）。（）
A.制定过程
B.执行过程
C.审计过程
D.监督过程
第8题
苏建规字（2020）6号文件，建筑设计方案招标项目、采用工程总承包的招标项目、大型及以上且技术复杂的项目、政府集中建设的大型及以上或技术复杂项目可以采用“评定分离”方式确定中标人（）
点击查看答案
第9题
完成一个大型复杂项目后，项目经理向组织争取到原来的团队成员继续开展下新项目。在新项目上，项目团队建设将（)
A.按五个阶段依次进行
B.停滞在规范阶段
C.跳过震荡阶段
D.退回到解散阶段
第10题
苏建规字（2020）6号文件，建筑设计方案招标项目、采用工程总承包的招标项目、大型及以上且技术复杂的项目、政府集中建设的大型及以上或技术复杂项目可以采用“评定分离”方式确定中标人。（）
点击查看答案
第11题
【单选题】矩阵型组织结构：
A.被用在同时管理几个大型、复杂的项目，并且人力资源稀缺的组织中
B.被用在决定承担一个大型项目的组织中
C.保证在整个组织中比职能组织中引起更少的冲突
D.不允许项目成员在完成工作后回到各自的团队中
